La eventual venta de un paquete de acciones que el gobierno posee en la generadora de energía Isagén, ha despertado interés de la joya de la corona de los antioqueños, dentro de su plan de expansión mediante alianzas con empresas prestadoras de servicios en otros países, como un jugador de proyección multilatina.
En esta oportunidad, para Empresas Públicas de Medellín -EPM- y su aliado estratégico brasilero la "Compañía Energética de Minas Gerais" -CEMIG-, con su propósito de participar en la puja por Isagén, la consolida en el negocio de la producción de energía, en especial, porque tiene una estrecha relación con Isagén en la cadena de generación del río Nare. Esta cadena está compuesta por cuatro embalses: Guatapé y Playas de propiedad de EPM y San Francisco y Punchiná de Isagén; la central de Guatapé es la que regula las aguas de los otros que son de menor tamaño y, por lo tanto, de su correcta operación dependen los tres.
Previendo esta situación de dependencia, existió un litigio con reclamo de EPM a la nación, porque se aducía que la central de Guatapé es el regulador de toda la cadena con beneficio para la ISA que era la propietaria de dos de las centrales de la cadena del Nare; se resolvió cuando el presidente Álvaro Uribe promovió una conciliación a cambio de que la nación retirara su pretensión del cobro de la valorización por las inversiones en el Metro de Medellín; en este caso, existe dependencia con un tercero que incide en la operación del conjunto, por ello es estratégico pensar en una mayor participación en Isagén así sea como asociado de una empresa extranjera.
Adicionalmente Isagén tiene la posibilidad del desarrollo del embalse de Cañafisto en el río Cauca en inmediaciones del municipio de Anzá, represa que además de posibilitar la generación de energía, permitiría el control de las aguas y del manejo de la sedimentación del río, lo que prolongaría en el tiempo la operación del embalse de Hidroituango. En caso de realizarse la venta a otros inversionistas y de construirse la central, se tendrían que realizar acuerdos que permitan el normal funcionamiento del sistema del Cauca, porque en este caso Isagén sería el regulador, con una posición muy similar a la que tiene EPM en la cadena del Nare.
Es cierto que la entrada en operación de los proyectos de Hidrosogamoso y Amoyá que adelanta Isagén, puede ser atractiva para los inversionistas, pero es necesario que el Gobierno Nacional establezca los equilibrios que permitan un desarrollo armónico de todo el sector, pensando en que otros jugadores no interfieran en las cadenas de generación de energía en las diferentes cuencas de los ríos, para garantizar un eficiente manejo de los recursos hídricos.
Las necesidades del país en producción de energía y la proyección de exportarla para compensar las divisas inciertas de la explotación del petróleo a mediano plazo, ameritan el fortalecimiento de las empresas vinculadas al sector y garantizar no solo la suficiencia en generación de energía, sino aprovechar los recursos que posee el país.
El juego de ajedrez que plantea EPM es estratégico, porque con ello la empresa garantizaría el desarrollo armónico de su futuro.
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