Con la firme convicción de que por medio de la educación se logra la transformación, Óscar Andrés Pérez, afrontó el reto de dirigir los destinos del Municipio de Bello y a un mes de entregar las riendas a su sucesor, asegura que lo deja con las puertas abiertas al desarrollo.
¿Cuál fue el énfasis de su gestión?
"La educación. Entregamos una ciudad con educación gratuita, con más de 350 mil millones de pesos invertidos en este tema, en cultura y en prevención. Con más de 40 mil millones de pesos invertidos en infraestructura. Abrimos las puertas al mundo en conectividad para los jóvenes. Hoy todos los colegios oficiales tienen internet y equipos modernos. Adelantamos el concurso para el nombramiento de 270 nuevas plazas de docentes, con lo cual garantizamos la idoneidad del conocimiento que se entrega a los jóvenes y la misma actualización de los diferentes contenidos".
¿Cómo se materializó este trabajo?
"Nuestros colegios oficiales aumentaron su nivel de calidad educativa. Desde ese componente, medido por el Ministerio de Educación a través del Icfes, el año pasado obtuvo el segundo puesto, en estas pruebas a nivel nacional, un estudiante bellanita, del colegio Hernán Villa Baena. En educación superior, con el proyecto Galileo, le vamos a dejar a la ciudad unos 3.000 técnicos y tecnólogos, lo que representa una apuesta a la transformación de la ciudad".
¿Y en movilidad?
"Dejamos una mejor infraestructura con el intercambio vial de la Madera, se recuperó la malla vial en un 80 por ciento, con una inversión de 30.000 millones de pesos y con una planta semafórica, la más moderna de América como lo ha manifestado Motorola, con un sistema inalámbrico con capacidad para prestar este servicio a medio país, desde acá".
La anterior administración concentró esfuerzos en recuperar espacios públicos, ¿cuál fue su aporte?
"Dejamos una mejor ciudad en paisajismo y urbanismo en las diferentes vías, con una plena transformación del espacio público recuperando cinco parques que estaban totalmente abandonados: el Tulio Ospina, Villa Castín, La Gran Avenida, Piamonte y Los Mangos".
El tema de las "vacunas" preocupa en Bello porque se ha extendido a todo el territorio. ¿Cómo se ha combatido?
"Se ha venido haciendo un trabajo conjunto con la fuerza pública, pero nuestra ciudad ha sufrido el temor a denunciar. En los consejos de seguridad pedimos mucha labor de inteligencia para atacar también otros flagelos como el microtráfico, pero se necesita la interacción de las fuerzas del Estado".
¿Pero cuáles han sido los logros en este último tema?
"Hemos trabajado el tema del emprendimiento en alianza con Comfenalco entregando 200 proyectos. Exigimos que las grandes obras que se desarrollarán en nuestro territorio fuera con mano de obra calificada y no calificada de nuestra ciudad, convirtiéndonos en el primer o segundo generador de empleo. Generamos estímulos tributarios para que grandes empresarios llegaran a nuestra ciudad".
A su antecesora le tocó sanear fiscalmente el Municipio, ¿a usted que le correspondió?
"A mí me tocó hacer la transformación de Bello desde la infraestructura de lo educativo, recreativo y lo cultural. Le hemos dado un gran cambio a la infraestructura deportiva de Bello".
¿Qué le deja a Bello?
"Un instrumento muy importante, el Plan de Ordenamiento Territorial, que le abre a Bello las puertas del desarrollo. Se decía que a Bello solo llegaba la vivienda de interés social o prioritaria y hoy ya se han asentado en Bello construcciones de estratos 4, 5 y 6".
¿Ya esto se refleja en los ingresos del Municipio?
"Muy tímidamente, porque también le vamos a dejar otro gran instrumento a la próxima administración como es la actualización catastral".
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