“Por ley al municipio le exigen tener unos recursos de la tasa bomberil, pero qué se están haciendo esos recursos. Quisiera que este tipo de recursos sí sean aplicados como debe ser, no crear un rubro más para el presupuesto municipal para recaudar recursos para manejos impropios. Quisiera que con la aprobación de este proyecto (para la gestión del riesgo) vamos a dar muchas herramientas a las administraciones para lo que es (...).
Nosotros a nivel de emergencias estamos muy atrasados. Yo garantizo que ni la Empresa Social del Estado (Hospital San José) ni la administración municipal saben cómo es el mapa de riesgos del municipio y cómo se debe hacer una evacuación en el municipio de Salgar en el momento de una catástrofe, nosotros no sabemos cuáles son las calles de emergencias, cuáles son los puntos de encuentro, no hay una cadena de llamadas (...). Salgar no tiene establecidas las cadenas de llamadas para las emergencias reales que suceden, ni la comunidad lo debe saber en caso de que se venga una avalancha del Cerro el Plateado o del sector de la Liboriana arriba, aquí no vemos la integración entre bomberos y comunidad (...).
Qué vamos a hacer para que realmente se cumpla el manejo de riesgos, el manejo de las emergencias”.
![[En video] Cinco gatos entrenados para seguir comandos](http://estaticos.elcolombiano.com/binrepository/426x224/38c0/349d224/none/11101/NXTJ/cinco-gatos-entrenados-imagen-destacada_48234004_20250703122843.jpg "[En video] Cinco gatos entrenados para seguir comandos")
