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Alianza IN debatirá normas y desregulación de aplicaciones
David Luna, líder de este gremio de 11 apps, espera plantear cambios en la educación y también defender a la economía colaborativa en el país.
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David Luna, presidente de Alianza IN, nuevo gremio que agrupa aplicaciones de economía colaborativa habló con EL COLOMBIANO sobre esta nueva faceta profesional. FOTO Cortesía
26 de mayo de 2020
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Previo al brote del coronavirus aún seguían abiertos los debates de regulación de plataformas con modelos de economía colaborativa, en escenarios como la legalidad y libre competencia de emprendimientos de movilidad o la capacidad de ocupar espacio público de las iniciativas de alquiler de patinetas.
Tras la creación del gremio Alianza In, que reúne a 11 empresas que funcionan bajo aplicaciones en el modelo de economía colaborativa (Beat, Cabify, Didi, Domicilios.com, Grin, Gocap, Mensajeros Urbanos, Muvo, Polymath Ventures, Rappi, y Uber), David Luna, exministro TIC y presidente de esta nueva propuesta, será uno de los abanderados en estas discusiones.
También plantea otro en el campo educativo: el de llevar ciencias de la computación a los colegios desde los cuatro años.
¿Por qué nace en la crisis?
“La coyuntura nos exige ayudar a proteger la salud de los ciudadanos. Eso se entiende fácil en el pilar de domicilios y de mensajería. Pero eso no se prevé de la misma manera en el pilar de micromovilidad, movilidad o innovación. Los alcaldes han dicho que el sistema de transporte público no puede soportar cierto porcentaje de su capacidad. Hay que pensar cómo vamos a mover al resto de la población en ese contexto”.
¿Qué se hablará sobre la regulación de las apps?
“Voy a plantear esos debates, voy a estar metido de lleno en ese tema. Tendremos que plantear escenarios con el Congreso, con el ejecutivo y ese tipo de debates van a ser informados, respetuosos, pero que se van a dar n o solo en lo regulatorio sino en políticas públicas”.
¿Qué tipos de cambios se necesitan?
“Ajustes normativos. En algunos casos de regulación y en otros de desregulación. En el transporte, es necesario que se puedan usar estas plataformas para movilizar a la mayor cantidad de pasajeros sin que se vean afectados. Si hay tensiones son lógicas, cada sector protege sus intereses, pero el nuestro es que el consumidor pueda seleccionar qué tipo de servicio quiere que le presten en momentos donde hay que ser muy cuidadosos con la salud”.
¿Cómo se defenderán las apps de domicilios?
“Acá no hay relaciones laborales. Lo que busca la economía colaborativa es que una persona que tiene tiempo pueda aprovechar las opciones que le brindan las apps, estas no le pueden exigir el cumplimiento de horario ni rendición de cuentas. Es un modelo que requiere ajustes, si así lo considera el Estado”.
¿Cómo insertar estas apps hacia la legalidad?
“En Colombia desde 2010 existe el principio de neutralidad de red, aprobado en una ley. Por ahí cualquier aplicación puede transitar usando la presunción de legalidad, salvo que el Congreso reglamente o prohiba.
Todas las plataformas que hacen parte del gremio son legales. Si sobre algunos sectores se quiere hacer algún tipo de ajuste normativo, es la decisión que cada uno de ellos. Lo que se presta son servicios de intermediación. Es decir, son compañías tecnológicas, no son ni de transporte, ni de mensajería”.
En educación, ¿cuál es el camino?
“Primero, que la gente se alfabetice digitalmente (...) que se pueda ajustar el pénsum para que los niños de 4 a 6 años tengan el aprendizaje de la ciencia computacional como parte de su esencia. Creemos que hay que convertirse en mentores de las empresas más pequeñas para que tengan más alternativas. Por eso, pensamos que hay mucho de emprendimiento de por medio.
Somos creyentes de la economía colaborativa para resolver problemas y para generar alternativas en la crisis”.
¿Cómo apoyarán a las iniciativas jóvenes?
“Creando casos de éxito y de fracaso para que puedan ser compartidos con los nuevos emprendedores.
Esto tiene que ser una alianza público privada, el socio más importante es el gobierno y van a ser fundamentales estas conversaciones para construir. Lo ideal es comenzar con 20 lo más rápido posible e ir sumando más en un modelo constante de promoción”.
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