La Jefatura de Ingenieros del Ejército giró cerca del 99% de los recursos del contrato para la construcción del colapsado puente peatonal del Cantón Norte, de Bogotá, pese a que cumplido el último plazo de ejecución, la obra no se entregó por parte de Construtec.
Así lo indica el análisis preliminar de la Contraloría General de la República, CGR, que considera que tal situación torna ineficaz el manejo del recurso público, por cuanto se giró el 99,58% del valor del contrato sin que a la fecha se satisfaga la necesidad que justificó la contratación.
La CGR se percató que dos de las cuatro prórrogas del contrato no obedecieron a situaciones de fuerza mayor o circunstancias imprevisibles para la entidad y el contratista, lo que denota deficiencias en planeación y afectación en la fecha final de puesta en servicio del objeto contractual, afectando el interés general.
En los análisis preliminares se ha evidenciado que pese a que el contrato de obra fue a precio global llave en mano, al contratista se le exigió la presentación de un presupuesto de obra discriminando del valor de los ítems a ejecutar, para lo cual debía tomar como referencia los precios del IDU de conformidad con los estudio previos.
Advierte la Contraloría que los estudios previos basaron el valor del contrato en el precio pagado por la construcción de un puente peatonal cuyo diseño dista del construido, lo que evidencia debilidades en la elaboración de los estudios previos. El valor del contrato incluía el costo de trámite de permisos y licencias, los cuales no se requerían por tratarse de una obra privada, según posición manifestada por e Ejército en la visita efectuada por la Contraloría.
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