La venta de la IPS Biosigno por unos 10.000 millones de pesos a la Alianza Integral de Salud, es otro paso de Comfenalco en el empeño que persigue desde el año anterior, por retirarse de todos los negocios en el sector de la salud.
Ayer, en la asamblea de afiliados, el director de la caja de compensación Carlos Mario Estrada Molina, explicó que la gestión del año 2012 fue de ajustes, derivados de la crisis en el sistema de salud, que fue el detonante de las dificultades que afronta y que generaron un alto porcentaje de las pérdidas que por 99.563 millones de pesos acumuló la entidad.
Detrás de la enajenación de Biosigno, que en junio pasará a administrar la Alianza, están próximas las ventas de la clínica Comfenalco y de un lote contiguo, por unos 180.000 millones de pesos; de la EPS Comfenalco, por unos 8.000 millones y de la participación del 8,7 por ciento que la caja tiene en la Nueva EPS, por unos 14.000 millones de pesos, con lo que se busca recobrar la liquidez y sanear sus balances financieros.
Al cierre del año anterior la deuda del Fondo de Solidaridad y Garantía (Fosyga) con la EPS Comfenalco alcanzó los 51.628 millones de pesos, lo que impactó negativamente el flujo de caja, y causó una insuficiencia en las inversiones y en el nivel de endeudamiento con la banca y los proveedores.
Aunque la administración de la caja es consciente de las debilidades, la revisora Fiscal, Beatriz Sánchez Zapata, advirtió que las pérdidas registradas en 2011, por 71.962 millones de pesos y de casi 100.000 millones el año pasado, "por los problemas estructurales de la salud, indican la existencia de una duda importante sobre la habilidad de la corporación para continuar como negocio en marcha".
Para Estrada, es un imperativo que al término de 2013 Comfenalco se haya retirado del sector de la salud y avance en el cobro, por la vía legal, de las obligaciones pendientes del Fosyga, en lo cual ya ha ganado dos demandas.
"Si 2012 fue un año de ajustes, este será el año de la transformación y trabajamos con entusiasmo para fortalecer el liderazgo en el cubrimiento de una de las necesidades más sentidas de los colombianos, como es la vivienda. Seremos líderes en este campo, a eso nos consagraremos", resalta el director de Comfenalco.
Los asistentes a la asamblea, que el año pasado participaron muy preocupados, tuvieron una actitud diferente, y si bien los resultados financieros no fueron favorables, el ambiente de optimismo por el futuro de la caja y el camino emprendido, se reflejó en los aplausos que entregaron al final de la reunión.
El director del Hospital Pablo Tobón Uribe, Andrés Aguirre Martínez, comparó la gestión adelantada por las directivas de Comfenalco con el paciente al que "el cirujano le amputó un brazo para salvarle la vida" e insistió en que frenar y revertir la tendencia negativa ha sido una tarea difícil.
La caja admitió que recortó 500 puestos de trabajo, lo que le permitió reducir costos en 1.000 millones de pesos.
En el Consejo Directivo fueron elegidos Clara Luz Mejía (secretaria General-Gobernación), Gloria Cecilia Calle (Asociación Nacional de Trasplantados), Juan Felipe Montoya (Grupo Éxito), Néstor Hincapié Vargas (U. de Medellín) y Sergio Ignacio Soto (Fenalco).
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