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¿Qué ganan las empresas que promueven entornos laborales sanos a empleados?

Un informe de Manpower señaló que la buena gestión productiva de complictos trae grandes beneficios a las mismas compañías.

  • Gestionar de manera efectiva los conflictos laborales, lejos de ser un aspecto de convivencia, brinda grandes réditos empresariales. FOTO: SHUTTERSTOCK
    Gestionar de manera efectiva los conflictos laborales, lejos de ser un aspecto de convivencia, brinda grandes réditos empresariales. FOTO: SHUTTERSTOCK

Los entornos laborales sanos son vitales para la satisfacción de los colaboradores. Por eso, ManpowerGroup Colombia dio una clara advertencia a las organizaciones que aún no caen en la cuenta de la importancia que tiene velar por entornos cada vez más protectores.

Y es que, la gestión proactiva de los conflictos internos es un componente dentro de esa estrategia de talento humano. La firma experta en recursos humanos enfatizó que una cultura organizacional basada en respeto, inclusión y empatía mejora el clima laboral y potencia los equipos.

“Los conflictos en el trabajo no deben ser una amenaza, sino una oportunidad para crecer como equipo. La clave está en abordarlos con inteligencia emocional y comunicación”, afirmó Juan Camilo Garcés, director nacional de Manpower Colombia.

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¿Qué ganan las empresas que velan por entornos laborales sanos?

El informe global Acelerar la Adaptabilidad: Tendencias Laborales 2025, de ManpowerGroup, resaltó que las habilidades socioemocionales como la empatía, adaptabilidad y comunicación son importantes en ese camino. A su vez, las empresas que las desarrollan logran 22 % más de eficiencia en resolución de problemas y 30 % más de innovación.

Reforzando esto, un estudio de Harvard Business Review reveló que 70 % de los conflictos laborales se pueden prevenir con comunicación clara y empática. De, hecho, PsicoSmart destacó que entornos empáticos y diversos aumentan el sentido de pertenencia y reducen la rotación.

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¿Qué se puede hacer para promover un clima laboral sano?

“En un entorno laboral en constante evolución, es fundamental crear espacios donde las diferencias generen colaboración, no fricción. Respeto e inclusión son pilares para una cultura sólida y humana”, añadió Garcés.

Para finalizar, ManpowerGroup Colombia recomendó capacitar a líderes y equipos en resolución de conflictos y comunicación asertiva, promover políticas de inclusión y diversidad con diálogo permanente, implementar canales de retroalimentación segura y fomentar el liderazgo empático como motor de cohesión interna para lograr este clima organizacional.

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