El Open Hiring o “contratación abierta” es una tendencia en la gestión de talento que elimina las entrevistas, referencias y experiencia previa como requisitos para acceder a un empleo. Este modelo busca ofrecer oportunidades laborales a personas que tradicionalmente enfrentan barreras de acceso al mercado laboral.
No obstante, esta técnica es mayormente utilizada para cargos que son netamente operativos y está basada en la confianza que el empleador y empleado tengan durante el proceso de adaptación y la curva de aprendizaje que este obtenga durante un periodo estipulado de prueba.
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¿Cómo funciona el Open Hiring?
El proceso de Open Hiring es simple: los candidatos se inscriben en una lista de espera y son contratados por orden de llegada, sin necesidad de cumplir con requisitos previos. Este enfoque, que prioriza la inclusión y la diversidad, ha sido implementado con éxito por empresas como Greyston Bakery en Estados Unidos, pionera en el modelo.
Ventajas del Open Hiring para empresas y trabajadores
Para las empresas, esta estrategia permite:
- Reducir costos y tiempos de selección.
- Ampliar la diversidad e inclusión en su fuerza laboral.
- Mejorar la reputación corporativa al fomentar la responsabilidad social.
Para los trabajadores, ofrece:
- Oportunidades a personas sin experiencia o con dificultades de acceso al empleo.
- Eliminación de barreras como antecedentes penales, falta de estudios formales o experiencia laboral.
- Incorporación rápida al mundo laboral.
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Desafíos y limitaciones del Open Hiring
- La necesidad de capacitación y acompañamiento en el puesto de trabajo.
- La posible rotación alta de empleados si no se implementan estrategias de retención.
- La adaptabilidad de sectores laborales con mayor demanda de habilidades específicas.
El futuro del Open Hiring en Colombia y Latinoamérica
El Open Hiring está ganando terreno en empresas que buscan una contratación más equitativa. En Colombia y otros países de la región, su implementación podría ser clave para reducir el desempleo y fomentar la inclusión social en el mercado laboral.
La adopción de esta estrategia dependerá del compromiso empresarial y del desarrollo de políticas que permitan a los trabajadores capacitarse y crecer dentro de las organizaciones.
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