<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=378526515676058&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">
x

una de las primeras instituciones que adoptó el bilingüismo en la ciudad cumplió siete décadas de enseñanza, graduando más de 2.800 mujeres en el mismo lapso. el aniversario será celebrado en una serie de eventos, entre ellos un foro educativo.

con una eucaristía en la catedral metropolitana de la ciudad, comenzó la celebración de los 70 años de historia del colegio marymount, ubicado en la comuna de el poblado, en medellín.

el centro educativo fue fundado en 1954, cuando las religiosas del sagrado corazón de maría trajeron por primera vez una oferta educativa bilingüe femenina a la ciudad de medellín.

su historia como uno de los primeros colegios privados de la ciudad, relata también la transformación colombiana. “cuando comienza el colegio en los años 50, se buscaba educar a las mujeres con herramientas que les permitiera ser líderes en la sociedad y contar con el manejo de una segunda lengua que era el inglés. se funda el colegio, y a finales de los años 50 y 60 viene todo este auge de las mujeres, de la libertad, del liderazgo, del empoderamiento, es por esto que creemos que nuestras religiosas fueron muy vanguardistas”, comentó catalina guzmán urrea, rectora del marymount.

por sus aulas han pasado medallistas olímpicas, campeonas mundiales deportivas, importantes investigadoras científicas internacionales, médicas reconocidas a nivel mundial, directoras de fundaciones y ong, empresarias, directoras de teatro y líderes culturales, actrices, gerentes de empresas, periodistas destacadas y un incontable número de mujeres que se han dedicado a dejar huella, un legado en la sociedad.

“tenemos claro el contexto de estas estudiantes, que vienen de unas familias donde sus papás son líderes empresariales, en salud, financieros, en fin, dentro del sector productivo tienen un liderazgo, vienen con ese adn. entonces, como las estudiantes traen desde casa esas herramientas, buscamos formar buenos seres humanos que, con todo lo que tienen, puedan realmente impactar la sociedad; es esa ética de cómo me relaciono con el otro, qué hago por el otro, es mi bienestar, pero también es el bienestar del otro”, comentó guzmán.

según las directivas de la institución, esta fue pionera en adaptar los cambios tecnológicos que experimentaba el mundo perder su filosofía. de las máquinas de escribir pasaron rápidamente a los computadores y al uso de internet y la adopción de nuevas metodologías. en pandemia tuvieron un modelo exitoso de educación virtual y luego fue uno de los primeros colegios privados en abrir sus puertas tras la cuarentena.

“siempre ha dado respuesta a lo que ha pasado en lo social en ese momento, entonces ahora la pregunta es ¿qué vamos a hacer con todo este tema de inteligencia artificial, con la tecnología, las redes sociales? ¿cómo formamos estudiantes para que tengan esas herramientas, pero también pensando en cómo van a impactar en lo social? esto nos hace unos abanderados en esa educación pertinente, pero que también es de vanguardia”, explicó la directiva.

uno de los giros trascendentales que ha tomado la institución recientemente es la inclusión en sus aulas de niños, convirtiendo al marymount en una institución de educación de calidad ahora mixta. hasta la fecha se han matriculado 21 niños para la vigencia 2024.

además, su énfasis actual es la inteligencia emocional. “a la par del currículo académico tenemos el currículo socio emocional, es la posibilidad de que los niños y los padres de familia vean ese seguimiento de ese ser humano, que no solamente da cuenta del rendimiento académico, sino de cómo vas como persona, qué hábitos has desarrollado, desde tu proceso evolutivo, cómo va esa relación con el otro y contigo mismo”, relató la rectora.

el marymount medellín tiene doble acreditación internacional proporcionada por las agencias cis y neasc, proceso que se realiza cada cinco años. este año se acreditará bajo una nueva ruta que les permitirá documentar sus cuatro nuevos proyectos: espacios de aprendizaje siglo xxi, educación mixta

un cambio de mentalidad, sistema institucional de evaluación y el currículo internacional en preescolar, basado en el juego.

según indicaron desde el marymount, este es el segundo mejor colegio de la ciudad y ocupa el lugar 15 en el país, según el ranking col sapiens 2023

2024.

la celebración por los 70 años también acogerá el foro “educación pertinente para un mundo cambiante” que se llevará a cabo en el auditorio del colegio el próximo 6 de marzo, desde las 8:00 a.m. y contará con 300 invitados presenciales en el auditorio y transmisión en streaming por el canal de youtube del colegio para toda la comunidad que quiera conectarse.

language COL arrow_drop_down

En Sabaneta se construirá Arena para recibir grandes conciertos

Será un gran centro de eventos al lado de Mayorca que albergaría hasta 20.000 personas.

  • La Arena Primavera se levantará en un lote vecino del centro comercial Mayorca, aledaño a la antigua fábrica de Medias Crystal. FOTO manuel Saldarriaga

    La Arena Primavera se levantará en un lote vecino del centro comercial Mayorca, aledaño a la antigua fábrica de Medias Crystal.

    FOTO manuel Saldarriaga

01 de diciembre de 2023
bookmark

Si los anuncios del exalcalde Daniel Quintero se hubieran cumplido, un concierto como el de Karol G probablemente habría servido para inaugurar el proyectado centro de espectáculos Arena de Medellín. Sin embargo, la gestión errada de la presente administración distrital ha llevado a que esta sea otra iniciativa que terminó teniendo la misma volatilidad del humo.

Ahora, la certeza de que por lo pronto la llamada Arena Medellín no se construirá coincide con el anuncio que hará el lunes un grupo de empresarios que se adelantará para levantar una infraestructura con ese mismo propósito pero unos kilómetros al sur de la ciudad, en los límites del municipio de Sabaneta con Itagüí.

Ya está definido que se llamará Arena Primavera y ocupará un megalote ubicado al lado de la primera etapa del centro comercial Mayorca. El terreno de unos 28.000 metros cuadrados queda justo detrás de la antigua empresa de medias Crystal y tiene entrada por la avenida Las Vegas.

Entre los gestores del proyecto hay varios de los socios de TuBoleta —la más grande plataforma de comercialización de entradas para espectáculos— los mismos que estuvieron a finales de la década pasada en la construcción de la Arena Movistar Bogotá, lo cual representa un buen augurio de éxito.

Se tratará de una edificación multipropósito, tal cual es la misma Arena Bogotá que aparte de un gran escenario circular para 14.000 personas cuenta con un área comercial, centros de experiencia con juegos, salas de estar, baños, suites, salones VIP; puntos de comida y bebidas.

En este caso, la capacidad para albergar público sería de entre 15.000 y 20.000 personas, según le dijo a EL COLOMBIANO una fuente cercana al proyecto.

Aunque en dos días se darán datos más concretos, hace algún tiempo este medio consultó con uno de los socios que pidió no revelar su nombre y este afirmó que la inversión en un montaje de esta envergadura podría acercarse a los 200.000 millones de pesos. El hecho de que se haga el anuncio de manera formal a la ciudadanía quiere decir que la viabilidad financiera ya está asegurada, lo mismo que la posibilidad de disponer del predio adecuado.

Inicialmente los gestores de la idea consideraron cuatro posibilidades de lotes en distintos sectores del Valle de Aburrá, localizados concretamente en Bello, Medellín y, el que finalmente eligieron en Sabaneta.

La primera localidad la descartaron debido a que el espacio correspondía a un área socialmente deprimida que no ofrecía buenas condiciones de seguridad y accesibilidad, otro habría sido un terreno que ha servido como cancha de fútbol —no se especificó si era el mismo estadio Cincuentenario que destinó la alcaldía de Medellín para un escenario con este uso— pero también lo descartaron justamente por las implicaciones sociales de quitarle a la comunidad un espacio para la práctica del deporte.

Al darle el visto bueno a la opción de Sabaneta jugaron aspectos como el fácil acceso, por quedar en medio de dos arterias viales amplias como la avenida Las Vegas y la Avenida Regional, que no solo marcan una zona de tránsito de viajeros desde el suroeste antioqueño, el Eje Cafetero y el occidente del país, sino la vecindad con un complejo comercial como Mayorca, donde hay amplias áreas de parqueo y se puede retroalimentar la oferta de espectáculos con la actividad comercial. Ese factor colabora con las facilidades para llegar y salir, unido al hecho de contar con una estación del metro prácticamente a la salida de la Arena —la estación Itagüí— y otras más en las cercanías —las estaciones Envigado y Sabaneta—.

Otro factor que jugó en contra de unos y a favor de otros fue la estabilidad política en cada territorio. De hecho, EL COLOMBIANO conoció que desde hace más de dos años, los desarrolladores comenzaron los contactos con los alcaldes y no les habría sonado el ambiente político y social caldeado durante la administración Quintero en Medellín.

¿Se pueden tener más arenas?

Ante la inminencia de que este proyecto comience a rodar, surge la inquietud acerca de si esto anula el de Medellín. Al respecto una persona conocedora de este tipo de negocios indicó que hay que esperar a ver cómo reacciona el mercado en una ciudad donde apenas se está abriendo campo la gran industria del entretenimiento. No obstante, citó el ejemplo de Ciudad de México, donde existen varias arenas, pero aparte de que se trata de una ciudad que en sus 1.485 kilómetros cuadrados —el Valle de Aburrá mide 1.165,5 km²— cuenta con más de 22 millones de habitantes, lo que significa siete veces más la población que habita en los diez municipios que conforman el área metropolitana.

Con todo, el ejercicio positivo de la Arena Bogotá señala que puede haber buenas perspectivas, pues allí ha funcionado bien el esquema de Alianza Público-Privada y la Arena ha permitido celebrar infinidad de espectáculos de talla internacional. El asunto es que a la capital antioqueña le tocaría comenzar prácticamente de cero ante la deserción del consorcio que había presentado el proyecto.

En febrero de 2021 el entonces alcalde Daniel Quintero anunció la destinación del lote inmenso donde quedan el estadio Cincuentenario y su chancha auxiliar como case del Municipio para una Alianza Público-Privada que llevara a cabo la arena, con el fin de colmar una necesidad sentida en la ciudad metropolitana, donde se usa —y deteriora— el estadio Atanasio Girardot a falta de un sitio acorde para grandes eventos. La idea era que sirviera para conciertos, ferias, congresos, charlas y convenciones, y tuviera capacidad para 16.000 personas. La inversión aproximada serían 162.000 millones de pesos.

Supuestamente, ya había un grupo inversionista dispuesta a poner la plata, llamado Promesa de Sociedad Futura Arena Medellín Entertainment Center SAS., que presentó la propuesta y llegó hasta el estudio de factibilidad. Según Quintero, la construcción demandaba 18 meses.

No obstante, el tiempo pasó sin avances concretos y el miércoles pasado, el director de la Agencia APP, Rodrigo Foronda, le reveló a este diario que el proyecto ya está muerto debido a que esos empresarios tenían hasta el 22 de noviembre para demostrar que contaban con el dinero para el desarrollo, y no lo hicieron.

Al no consignar los recursos en la fiducia se les rechazó la oferta”, añadió. Como segunda consecuencia, el terreno del Centenario queda libre a la espera de que resulte otro interesado, o a que la nueva administración de la ciudad defina cómo le apostará al tema.

EL FRACASO SE VEÍA VENIR DESDE EL PRINCIPIO

Tras conocer que la Promesa de Sociedad Futura Arena Medellín Entertainment Center SAS encabezaba el proyecto de una arena para Medellín, este diario hizo sonar la alarma de un posible fracaso, debido a que no mostraba mayor solvencia económica ni experiencia. El 90% de las acciones del conglomerado son de firma Martin’s Investment Group, creada en 2017 en Medellín para actividades inmobiliarias y construcción de edificios; en 2020 reportó activos por $808,5 millones y una utilidad neta de solo $22,5 millones.

La otra, España Business & Entertainment, fue fundada en Bogotá, en 2016, por Oscar Gutiérrez España, para producir musicales en vivo, programas y comerciales de televisión. En 2020 reportó activos por $93,4 millones y un patrimonio de solo $69,4 millones. Parecía una unión súper lánguida para un proyecto que demandaría inversiones por $162.000 millones.

El empleo que busca está a un clic

Te puede interesar

Las más leídas

Te recomendamos

Utilidad para la vida

Regístrate al newsletter

Acepto el tratamiento y uso del dato Personal por parte del Grupo EL COLOMBIANO*