Transparencia como gran valor rector: eL control ciudadano sobre EPM
09 de agosto de 2015
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Uno de los retos más importantes para la ciudad es transformar la estructura de gobierno corporativo de EPM para adaptarla a las realidades de su éxito empresarial.
Con cada nueva transacción que aumenta el valor económico de sus negocios, crece también su complejidad y opacidad. El control ciudadano sobre EPM fue relativamente simple hasta los noventa, pues se trataba de tres áreas de negocio sencillas y casi totalmente centradas en Antioquia.
Sin embargo, la situación cambió con la formación de una empresa multilatina en la última década, asunto que se entiende mejor planteando algunas preguntas a manera de ejemplo: ¿Cómo se selecciona a un gerente de aguas en Chile? ¿Cómo se asigna un contrato para la construcción de una planta de saneamiento...