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una de las primeras instituciones que adoptó el bilingüismo en la ciudad cumplió siete décadas de enseñanza, graduando más de 2.800 mujeres en el mismo lapso. el aniversario será celebrado en una serie de eventos, entre ellos un foro educativo.

con una eucaristía en la catedral metropolitana de la ciudad, comenzó la celebración de los 70 años de historia del colegio marymount, ubicado en la comuna de el poblado, en medellín.

el centro educativo fue fundado en 1954, cuando las religiosas del sagrado corazón de maría trajeron por primera vez una oferta educativa bilingüe femenina a la ciudad de medellín.

su historia como uno de los primeros colegios privados de la ciudad, relata también la transformación colombiana. “cuando comienza el colegio en los años 50, se buscaba educar a las mujeres con herramientas que les permitiera ser líderes en la sociedad y contar con el manejo de una segunda lengua que era el inglés. se funda el colegio, y a finales de los años 50 y 60 viene todo este auge de las mujeres, de la libertad, del liderazgo, del empoderamiento, es por esto que creemos que nuestras religiosas fueron muy vanguardistas”, comentó catalina guzmán urrea, rectora del marymount.

por sus aulas han pasado medallistas olímpicas, campeonas mundiales deportivas, importantes investigadoras científicas internacionales, médicas reconocidas a nivel mundial, directoras de fundaciones y ong, empresarias, directoras de teatro y líderes culturales, actrices, gerentes de empresas, periodistas destacadas y un incontable número de mujeres que se han dedicado a dejar huella, un legado en la sociedad.

“tenemos claro el contexto de estas estudiantes, que vienen de unas familias donde sus papás son líderes empresariales, en salud, financieros, en fin, dentro del sector productivo tienen un liderazgo, vienen con ese adn. entonces, como las estudiantes traen desde casa esas herramientas, buscamos formar buenos seres humanos que, con todo lo que tienen, puedan realmente impactar la sociedad; es esa ética de cómo me relaciono con el otro, qué hago por el otro, es mi bienestar, pero también es el bienestar del otro”, comentó guzmán.

según las directivas de la institución, esta fue pionera en adaptar los cambios tecnológicos que experimentaba el mundo perder su filosofía. de las máquinas de escribir pasaron rápidamente a los computadores y al uso de internet y la adopción de nuevas metodologías. en pandemia tuvieron un modelo exitoso de educación virtual y luego fue uno de los primeros colegios privados en abrir sus puertas tras la cuarentena.

“siempre ha dado respuesta a lo que ha pasado en lo social en ese momento, entonces ahora la pregunta es ¿qué vamos a hacer con todo este tema de inteligencia artificial, con la tecnología, las redes sociales? ¿cómo formamos estudiantes para que tengan esas herramientas, pero también pensando en cómo van a impactar en lo social? esto nos hace unos abanderados en esa educación pertinente, pero que también es de vanguardia”, explicó la directiva.

uno de los giros trascendentales que ha tomado la institución recientemente es la inclusión en sus aulas de niños, convirtiendo al marymount en una institución de educación de calidad ahora mixta. hasta la fecha se han matriculado 21 niños para la vigencia 2024.

además, su énfasis actual es la inteligencia emocional. “a la par del currículo académico tenemos el currículo socio emocional, es la posibilidad de que los niños y los padres de familia vean ese seguimiento de ese ser humano, que no solamente da cuenta del rendimiento académico, sino de cómo vas como persona, qué hábitos has desarrollado, desde tu proceso evolutivo, cómo va esa relación con el otro y contigo mismo”, relató la rectora.

el marymount medellín tiene doble acreditación internacional proporcionada por las agencias cis y neasc, proceso que se realiza cada cinco años. este año se acreditará bajo una nueva ruta que les permitirá documentar sus cuatro nuevos proyectos: espacios de aprendizaje siglo xxi, educación mixta

un cambio de mentalidad, sistema institucional de evaluación y el currículo internacional en preescolar, basado en el juego.

según indicaron desde el marymount, este es el segundo mejor colegio de la ciudad y ocupa el lugar 15 en el país, según el ranking col sapiens 2023

2024.

la celebración por los 70 años también acogerá el foro “educación pertinente para un mundo cambiante” que se llevará a cabo en el auditorio del colegio el próximo 6 de marzo, desde las 8:00 a.m. y contará con 300 invitados presenciales en el auditorio y transmisión en streaming por el canal de youtube del colegio para toda la comunidad que quiera conectarse.

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Ministra de Trabajo dice que va a corroborar si domiciliarios de Rappi son independientes

La funcionaria también dijo que, si el CEO de Rappi no acude a la mesa técnica “ nos vamos —como él quiere— a las calles (...)”.

  • La ministra de Trabajo y el CEO de Rappi han tenido conversaciones durante la construcción de la reforma pensional. FOTO: CORTESÍA
    La ministra de Trabajo y el CEO de Rappi han tenido conversaciones durante la construcción de la reforma pensional. FOTO: CORTESÍA
29 de marzo de 2023
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La ministra de Trabajo, Gloria Inés Ramírez, dijo este miércoles que irá a corroborar que, efectivamente, los domiciliarios que se conectan a la plataforma de Rappi sean en verdad independientes.

Entérese: ¿Domicilios de Rappi podrían costar hasta 18.000 pesos por la reforma laboral?

Las palabras de la funcionaria llegan un día después de la protesta que un grupo de rappitenderos llevaron a cabo en Bogotá en contra de la reforma laboral, en la que se propone darle un contrato formal a quienes hacen repartos lanzados por la aplicación.

“Como son independientes, pues yo lo que voy a hacer, simplemente, es ir a corroborar que son independientes. En Colombia, todo trabajador independiente tiene que llenar una PILA y quien lo contrata debe dar cuenta del PILA. Vamos a ver si eso en verdad se está cumpliendo en el país. Y si eso se está cumpliendo, nosotros procederemos como debe ser”, enfatizó Ramírez.

Matías Laks, el gerente general de Rappi, afirmó que, si el texto pasa tal como está, el 90% de quienes hoy obtienen ingresos realizando domicilios se quedarían por fuera de la compañía.

Lea también: ¿De qué hablaron la ministra de Trabajo y Simón Borrero, CEO de Rappi?

“Tendríamos que constituir contratos rígidos y tradicionales con cada uno de los domiciliarios, y eso va en contra de la naturaleza de cómo ellos mismos utilizan la aplicación. Alrededor de 150.000 personas han entregado una orden en los últimos seis meses, y unas 60.000 lo han hecho en el último mes, ya ahí se nota que hay mucha rotación: los que están entregando hoy no lo hacían meses atrás, unos se conectan una semana por 10 horas, pero a la otra se conectan dos, y a la siguiente 20. Esa flexibilidad se estaría perdiendo, y el 90% de los domiciliarios trabajan de esa forma”, le comentó el ejecutivo a este diario.

“No estamos en contra de una regulación, queremos ser regulados y que se regule el sector, pero acorde a la realidad de las plataformas digitales, porque si se llegara a aprobar esta reforma tal como está, el Rappi que conocemos va a desaparecer: se van a mermar las órdenes en un 50%, el 90% de los domiciliarios se quedarán por fuera porque no los podremos emplear, y solo operaríamos en aquellos lugares donde tengamos un volumen que soporte los costos de la plataforma”, añadió.

En medio de todo el ruido con la proyecto de reforma laboral y el descontento de los domiciliarios que marcharon ayer, la ministra de Trabajo afirmó que “con la violencia no van a cambiar el país, lo que necesitamos es que hayan diálogos responsables (...) Llamo al CEO de Rappi, a la mesa técnica que tiene con el Ministerio, o acabamos esa mesa técnica y nos vamos —como él quiere— a las calles (...)”, agregó la funcionaria.

La regulación frente a los domiciliarios y demás personas que obtienen ingresos con plataformas digitales es un debate de vieja data en el país. Sin embargo, los fundadores de las aplicaciones sostienen que no hay una relación de subordinación, toda vez que quienes se conectan para realizar servicios son usuarios de las plataformas, en ningún caso son empleados, e ingresan cuando quieren y por el tiempo que mejor les parezca.

“A través de una agremiación que se formó hace cuatro años llamada Alianza IN, dirigida por José Daniel López, le hemos hecho al gobierno una propuesta muy concreta de regulación, que básicamente tiene tres puntos: uno, poder pagarle ARL a todos aquellos domiciliarios que están generando arriba el salario mínimo; dos, todos aquellos que no logren generar el equivalente a un salario mínimo, cubrirlos a través de un esquema de seguros privados. Y tres, discutir algún modelo de concurrencia en el pago de la pensión y la salud. Esto ya lo hemos presentado en las mesas de diálogo, el gobierno nos ha escuchado, pero lamentablemente nada de esto se incluyó en la reforma”, señaló Laks.

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