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Desde un salario bruto mínimo de 6 millones de pesos mensuales para un ingeniero senior de ventas en la industria, hasta uno de $22 millones para un gerente de mercadeo 360 en el sector retail; en este rango se ubican algunas de las remuneraciones de los perfiles más demandados para cargos medios en América Latina.
Esto, de acuerdo con el Estudio de Remuneración 2021 de la firma de reclutamiento PageGroup, que se propuso hallar las posiciones laborales que requieren empresas de la región con más frecuencia y por las cuales pagan mejor, desglosándolas por sector.
Así, por ejemplo, destacó que en el segmento retail, además de lo que puede ganar un gerente de mercadeo 360 mensualmente, también es relevante lo recibido por un gerente de mercadeo digital en promedio: cerca de $14 millones. Entre tanto, quienes están al frente del capítulo operativo rondan los $20 millones.
Para el caso del consumo masivo la tendencia es similar y una persona encargada del mercadeo 360 percibe un pago cercano a $20 millones, mientras que los gerentes de mercadeo y de e-commerce observan unos 15 millones, según establece la investigación.
¿Pero cómo se llegó a tales conclusiones? PageGroup anotó que “la información fue recopilada mediante el análisis de los salarios brutos mensuales de más de 30.000 profesionales, desde posiciones junior hasta altas direcciones”.
Además, según comentó Beltrán Benjumea, managing director de PageGroup Colombia, el Estudio de Remuneración a lo largo de los años ha sido una referencia salarial clave para las unidades productivas en el territorio nacional. “No obstante, este año quisimos ahondar un poco más en aquellos aspectos que la pandemia ha hecho relevantes y que nos conciernen como empresas y líderes para lograr aprender de las experiencias vividas y continuar siendo competitivos en un escenario complejo como el actual”.
Perfiles
En ese sentido, el informe sugiere que hay “nuevas dinámicas” que la coyuntura trajo para el mercado laboral. Ello, reflejado en que los perfiles con mayor relevancia para la nueva normalidad están relacionados con innovación y tecnología, que lideren la transformación digital en las empresas, según la visión del 40 % de las compañías, seguido por los estratégicos con los que se acelere la recuperación del negocio (27 %) y aquellos que generen nuevas soluciones (11 %).
Para las compañías también son muy relevantes las competencias y es así como el 62 % ve la capacidad de adaptación como un elemento sustancial; el 28 % prioriza la capacidad de solucionar problemas; 23 % la resiliencia; 23 % el trabajo en equipo y 21 % la comunicación efectiva.
Entre tanto, cuando se les consultó a los trabajadores sobre su autoevaluación respecto a las competencias que poseen, consideraron tener menos desarrolladas las de delegar, impulsar y gestionar la innovación, negociar y motivar; y en contraparte la responsabilidad, el sentido de compromiso y la integridad y confianza fueron en las que más confiaron de sí mismos.
Lo que describió Nicolás Corredor, experto de la firma de soluciones en recursos humanos Adecco, es que “en todos los sectores deben existir los incentivos correctos para crear oportunidades de acceso a la capacitación adecuada”.
Esto, entendiendo que según datos de la propia Adecco, en Colombia específicamente cuatro de cada diez empresarios analiza que la oferta académica está parcial o totalmente desalineada de lo que las compañías necesitan. Para el 88 % es difícil hallar los perfiles digitales que requieren y el 76 % no ve que haya suficientes cursos disponibles para fortalecer habilidades tecnológicas.
Partiendo de esa radiografía, Medina postuló que Colombia necesita prestar más atención a los cambios y tendencias mundiales para adaptarlas en la formación y perfiles de los ciudadanos para ser más competitivo como país.
¿Y los otros sectores?
Tras todo este panorama la pregunta es qué profesionales están demandando los demás sectores más allá de consumo y retail. Describe PageGroup que en la agroindustria, por ejemplo, se buscan gerentes comerciales y también de marketing, con un pago que bordea los $7 millones en ambos casos.
En servicios financieros y bancarios hay apetito por directivos de operaciones, gerentes comerciales y directivos de crédito y riesgo con pagos de $13, $12 y $14 millones mensuales, respectivamente.
Mientras tanto, en recursos humanos los requerimientos se centran en directores ($18 millones), socios comerciales ($8 millones) y reclutadores de talento ($10 millones).
Así mismo, es de destacar que en construcción las posiciones de gerente de proyectos y director de obra se están pagando con $8 millones y $10 millones, respectivamente, y tienen varios requerimientos, y en el ramo minero energético los rangos salariales van desde los $12 millones hasta los $20 millones, siendo esta última la cifra que concierne a gerentes de desarrollo de negocios.
Pero a pesar de lo que puede representar un buen pago los trabajadores también le dan alta importancia a los incentivos dentro de cada organización. Por esta razón, los encuestados dijeron que las prácticas más relevantes en ese sentido son el incremento salarial (71 %), los programas de capacitación y planes de desarrollo (57 %) y los beneficios no salariales entre los que se encuentran más días libres, entrenamientos o flexibilidad (47 %).
En concepto de Eliana López, executive manager de MichaelPage, dichas dinámicas reflejan que el clima laboral es determinante para la productividad, la creatividad, la innovación y, en general, el desarrollo de una empresa.
“Los colaboradores ya no solo están motivados por el salario o el plan de carrera, estos buscan un ambiente de trabajo propicio para poder explorar todo su potencial a través de experiencias positivas”, acotó López, quien valoró las bajas tasas de rotación y los altos niveles de bienestar como beneficios de laborar en estas condiciones.
Por último, un análisis importante es la visión sobre cómo quieren trabajar las personas y allí el 67 % informó su predilección por hacerlo en alternancia (la mitad del tiempo en casa y la otra mitad en oficina), el 26 % en home office de tiempo completo y 7 % desde la oficina.
Para Benjumea, en resumidas cuentas los datos hablan de “el auge de medios digitales para acortar distancias, el enfoque en modelos ágiles, los incentivos centrados en el bienestar físico, mental y emocional de la gente, un gran sentido de la escucha, el trabajo por objetivos alcanzables, y, sobre todo, el equilibrio de la vida personal y profesional” como las características del nuevo mercado laboral.