Felipe Bayón Pardo, un petrolero de “racamandaca” al frente de Ecopetrol
21 de agosto de 2017
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Con la caída de los precios del crudo en 2015 se le planteaba a la industria petrolera el reto de reducir costos, ganar en eficiencia, ser más asertiva en sus decisiones, para poder sobrevivir a la debacle. Esta fue la tarea que acometió Juan Carlos Echeverry. Para afrontar sus afugias, en sus dos primeros años al frente de la empresa la sometió a una reingeniería, la concentró en su core business, desinvirtiendo en aquellos eslabones de la cadena de valor menos prometedores, logró estabilizar la empresa y la puso a generar caja para poder redoblar sus esfuerzos exploratorios y de producción. Según su más reciente reporte, en el primer semestre de este año su operación arrojó utilidades por $2.2 billones. Uno de los lunares de Ecopetrol en estos últimos años es la preocupante caída de sus reservas. El otro lunar es el de la producción, que se ha visto afectada tanto por los atentados a su red de oleoductos como al saboteo a sus instalaciones.