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Empresas | PUBLICADO EL 23 marzo 2020

Operadores pondrán su ‘grano de arena’ en la cuarentena

  • Los operadores móviles apoyarán durante la cuarentena. FOTO: Andrés Suárez
    Los operadores móviles apoyarán durante la cuarentena. FOTO: Andrés Suárez
  • Los operadores móviles apoyarán durante la cuarentena. FOTO: Andrés Suárez
    Los operadores móviles apoyarán durante la cuarentena. FOTO: Andrés Suárez

Ante la cuarentena nacional que vivirá el país entre mañana, 24 de marzo, a las 11:59 p.m. hasta el lunes, 13 de abril, a las 0:00 a.m., las asociaciones de los operadores de telecomunicaciones del país anunciaron medidas como 300 mensajes de texto en...

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Diego Andrés Vargas Riaño

En mis bolsillos hay una grabadora y unos audífonos; en mi mente, amor por el periodismo.

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Empresas | PUBLICADO EL 27 enero 2021

Locales vacíos, reto en centros comerciales

  • Los comercios dicen que los caminos para mejorar se les salen en la mayoría de los casos de las manos: las restricciones, la confianza del consumidor y los recursos. FOTO camilo suárez
    Los comercios dicen que los caminos para mejorar se les salen en la mayoría de los casos de las manos: las restricciones, la confianza del consumidor y los recursos. FOTO camilo suárez
  • Un aspecto clave para mejorar es la confianza del consumidor, con miras a que los centros comerciales puedan retornar a su normalidad en vacancia y ocupación. FOTO Camilo Suárez
    Un aspecto clave para mejorar es la confianza del consumidor, con miras a que los centros comerciales puedan retornar a su normalidad en vacancia y ocupación. FOTO Camilo Suárez
  • Los centros comerciales han cambiado sus estrategias; con la promoción de actividades con el uso de productos y herramientas para disfrutar en casa. FOTO Camilo Suárez
    Los centros comerciales han cambiado sus estrategias; con la promoción de actividades con el uso de productos y herramientas para disfrutar en casa. FOTO Camilo Suárez
  • Los comercios dicen que los caminos para mejorar se les salen en la mayoría de los casos de las manos: las restricciones, la confianza del consumidor y los recursos. FOTO camilo suárez
    Los comercios dicen que los caminos para mejorar se les salen en la mayoría de los casos de las manos: las restricciones, la confianza del consumidor y los recursos. FOTO camilo suárez
  • Un aspecto clave para mejorar es la confianza del consumidor, con miras a que los centros comerciales puedan retornar a su normalidad en vacancia y ocupación. FOTO Camilo Suárez
    Un aspecto clave para mejorar es la confianza del consumidor, con miras a que los centros comerciales puedan retornar a su normalidad en vacancia y ocupación. FOTO Camilo Suárez
  • Los centros comerciales han cambiado sus estrategias; con la promoción de actividades con el uso de productos y herramientas para disfrutar en casa. FOTO Camilo Suárez
    Los centros comerciales han cambiado sus estrategias; con la promoción de actividades con el uso de productos y herramientas para disfrutar en casa. FOTO Camilo Suárez
Por Diana Milena Ramírez

Que la ciudad haya sido pionera en la apertura ha ralentizado que el indicador de vacancia sea mayor, dice el Gobierno de Medellín....

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Contexto de la Noticia

Paréntesis Gastos en bioseguridad

Un argumento que esgrimen los centros comerciales para pedir a los gobiernos local, departamental y nacional que no adopten medidas que los obliguen a cerrar son las inversiones que han hecho en protocolos de bioseguridad. De acuerdo con Acecolombia, se gasta hoy un promedio de 20.600.000 pesos mensuales en insumos para sostener las medidas.

“Hemos sido cuidadosos en garantizar que esas medidas se cumplan, entonces no serían necesarias esas restricciones adicionales, porque con las que llevamos a cabo en el día a día hemos sido muy rigurosos”, dice la gerente de El Tesoro.

Los gastos incluyen, entre otros, gel, incremento de las frecuencias de aseo, software para el registro de clientes —cuando estos se debían registrar— y termómetros.

Negocios | PUBLICADO EL 27 enero 2021

Construcción de vivienda impulsará a AIA en el 2021

  • Andrés Bejarano es el presidente de la constructora Arquitectos e Ingenieros Asociados (AIA) que espera ingresos este año por unos $300.000 millones. FOTO Carlos Velásquez
    Andrés Bejarano es el presidente de la constructora Arquitectos e Ingenieros Asociados (AIA) que espera ingresos este año por unos $300.000 millones. FOTO Carlos Velásquez
  • Andrés Bejarano es el presidente de la constructora Arquitectos e Ingenieros Asociados (AIA) que espera ingresos este año por unos $300.000 millones. FOTO Carlos Velásquez
    Andrés Bejarano es el presidente de la constructora Arquitectos e Ingenieros Asociados (AIA) que espera ingresos este año por unos $300.000 millones. FOTO Carlos Velásquez
Por Ferney Arias Jiménez

La constructora espera que las facilidades otorgadas para la compra de proyectos VIS dinamicen sus ingresos. Hablamos con su presidente. ...

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Contexto de la Noticia

¿Qué sigue? El avance de la reorganización

Tras lograr la confirmación del acuerdo de reorganización empresarial, en noviembre de 2020, AIA tiene como plazo para el pago de la deuda 11 años: el 33 % de las acreencias se cancelarán en este año. El 90 % de los recursos provenientes de la venta de las acciones en la Concesión Túnel de Aburrá Oriente, transacción firmada con Odinsa en 2019, se destinará al pago de obligaciones del acuerdo. Este año pagará $50.500 millones a entidades estatales y a los bancos.

Ferney Arias Jiménez

Periodista de economía de El Colombiano. Oidor de tangos. Sueño con una Hermosa sonrisa de luna.

Empresas | PUBLICADO EL 25 enero 2021

Antioquia, un potencial proveedor de microalgas

  • Según datos de la Organización de las Naciones Unidas de la Alimentación y la Agricultura (FAO), el valor anual estimado de la producción de algas marinas en la industria está entre 5.500 y 6.000 millones de dólares. FOTO COLPRENSA
    Según datos de la Organización de las Naciones Unidas de la Alimentación y la Agricultura (FAO), el valor anual estimado de la producción de algas marinas en la industria está entre 5.500 y 6.000 millones de dólares. FOTO COLPRENSA
  • Según datos de la Organización de las Naciones Unidas de la Alimentación y la Agricultura (FAO), el valor anual estimado de la producción de algas marinas en la industria está entre 5.500 y 6.000 millones de dólares. FOTO COLPRENSA
    Según datos de la Organización de las Naciones Unidas de la Alimentación y la Agricultura (FAO), el valor anual estimado de la producción de algas marinas en la industria está entre 5.500 y 6.000 millones de dólares. FOTO COLPRENSA
Antioquia, un potencial proveedor de microalgas
Alejandra Zapata Quinchía

El Golfo de Urabá reúne todas las cualidades para suministrar estos microorganismos, un recurso natural que impulsaría la bioeconomía nacional....

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Contexto de la Noticia

Paréntesis Las algas en el mundo

Según datos de la Organización de las Naciones Unidas de la Alimentación y la Agricultura (FAO), el valor total anual estimado de la producción de algas marinas en la industria está entre 5.500 y 6.000 millones de dólares. De este total, a los productos alimenticios para consumo humano corresponden unos 5.000 millones de dólares. Asimismo, unas 8.000 millones de toneladas de algas son utilizadas en la industria al año, las cuales se recogen de ambientes naturales o de cultivos. Son aproximadamente 35 los países que le han apostado a la recolección comercial de algas, siendo China, con 5 millones de toneladas al año, el mayor productor de algas comestibles.

Alejandra Zapata Quinchía

Periodista de la Universidad de Antioquia. Me gustan los temas sobre justicia ambiental, territorio y comunidades. Mi pasión: conocer historias y contarlas.

Negocios | PUBLICADO EL 25 enero 2021

Sector textil activa opciones para impulsar negocios

  • Según el Clúster, Antioquia tiene 12.000 empresas que hacen parte del sector diseño-moda-textil-confección. FOTO Edwin Bustamante
    Según el Clúster, Antioquia tiene 12.000 empresas que hacen parte del sector diseño-moda-textil-confección. FOTO Edwin Bustamante
  • Según el Clúster, Antioquia tiene 12.000 empresas que hacen parte del sector diseño-moda-textil-confección. FOTO Edwin Bustamante
    Según el Clúster, Antioquia tiene 12.000 empresas que hacen parte del sector diseño-moda-textil-confección. FOTO Edwin Bustamante
Sector textil activa opciones para impulsar negocios
Por Ferney Arias Jiménez

La feria digital Colombiatex 2021 es uno de los pilares para acercar la oferta con la demanda....

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Contexto de la Noticia

ANTECEDENTES De lo presencial a lo virtual

En 2020 la feria Colombiatex realizada en Plaza Mayor contabilizó 13.682 compradores y dejó expectativas de negocio por US$753 millones. Las restricciones implantadas por la covid obligaron a que la feria Colombiamoda 2020, en julio, se realizara de modo virtual y es justamente esa experiencia la que ahora capitaliza Inexmoda para celebrar en el mundo digital este evento, que al igual que en sus ediciones anteriores y presenciales tendrá participación extranjera. Según Leonor Hoyos, directora de Ferias de Inexmoda, la plataforma virtual de negocios permite que expositores y compradores activen un perfil para relacionarse. Además, Procolombia invitó a unas 190 empresas internacionales que acudirán a las citas virtuales de negocios para acceder a la oferta colombiana. Figuran empresas de Ecuador, Estados Unidos, Costa Rica y México.

Ferney Arias Jiménez

Periodista de economía de El Colombiano. Oidor de tangos. Sueño con una Hermosa sonrisa de luna.

Empresas | PUBLICADO EL 25 enero 2021

Las empresas que le abren las puertas a la inclusión

  • Ilustración morphart
    Ilustración morphart
  • Ilustración morphart
    Ilustración morphart
Por Sebastián Aguirre Eastman

Pese a que en el país se han dado avances en la inserción laboral, las barreras al trabajo para quienes tienen alguna discapacidad se han acentuado en la pandemia....

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Contexto de la Noticia

Paréntesis “Una situación apremiante”

La Fundación Saldarriaga Concha alertó en su informe sobre la situación económica que vive la población en situación discapacidad. “Datos del Departamento Nacional de Planeación muestran que el 70 % de las personas que manifestaron tener una o más limitaciones de carácter permanente estarían ubicadas en las clases pobre y vulnerable, según el Censo 2018, el 93 % pertenece a los estratos 1, 2 y 3; el 69,3 % se encontraba en el régimen subsidiado”, informó la fundación. Además, según el índice multidimensional de inclusión social y productiva de las personas con discapacidad, el 23 % están doblemente excluidas, “es decir, no están teniendo acceso a servicios de educación, la salud y la vivienda y al mismo tiempo, son excluidos del mercado laboral y viven en condiciones de pobreza”.

“Es gente espectacular, agradecida y con sentido de pertenencia”: Estrada

La meta que Pedro Miguel Estrada, presidente de Compañía de Empaques, le puso a su director de Gestión Humana para acceder al bono que recompensa sus logros de acuerdo con su función, era que a final del año tenía que haber mínimo 40 personas con capacidades diferentes. Y se logró. Una de ellas es Sara María Tejada, de 26 años y quien tiene síndrome de Down: es la asistente de presidencia, hace las presentaciones de Estrada ante asociaciones de empresarios y recolecta toda la documentación que este debe revisar. “A ellos los tratamos igual que al resto de trabajadores. Cuando entraron los primeros quince, los cité a mi oficina y les dije que iban a ser un ejemplo para el resto. Molestando les dije que iban a ser mis ‘ñañas’, pero se me convirtió en un problema; si se equivocaban en algo decían que no los podían regañar porque eran mis ‘ñañas”. Me tocó llamarlos de nuevo y decirles que sus responsabilidades eran las mismas que el resto”, dice Estrada, quien agrega que merecen las mismas oportunidades. “Su amor por la compañía es inigualable, se sienten útiles y su sentido de pertenencia es una cosa de locos”.

“La inclusión Hace parte de nuestra cultura”, dice Juan Fernando Salazar

Masterdent inició con su propósito de ser una empresa inclusiva y diversa en 2013, cuenta su gerente, Juan Fernando Salazar. En principio se tuvieron personas en sillas de ruedas, luego incorporaron trabajadores con discapacidad auditiva, pero el paso más importante se dio cuando en la empresa entendió que la inclusión debía ser en contravía de lo que tradicionalmente se hace: el resto de colaboradores deben adaptarse a quienes tenían capacidades diferentes. Todas las reuniones tienen traducción simultánea a lengua de señas, en los encuentros sociales como las novenas o los cumpleaños siempre debe haber una de estas personas por mesa y quienes las acompañen saben interpretar su lengua porque una profesora les da clases los viernes. Esto ha perneado todos los procesos de la empresa. Incluso, el sistema de alarmas comprende el manejo de luces para que las personas con discapacidad auditiva puedan guiarse ya que no pueden escuchar las alertas, y el manual de gestión de riesgos lo dibujó un colaborador con esta condición para explicar cuáles son las señas que se deben utilizar en cada situación.

“No vendemos lástima, acá hay gente que piensa”, asegura Nel Correa

La Casa de Carlota es un estudio de diseño en el que el 70 % de su personal tiene capacidades diferentes, en el que adoptan la neurodiversidad y el pensamiento lateral como estrategia creativa. Nel Correa, director y fundador, lo fundó hace cinco años con el fin de potenciar las capacidades de personas adultas con síndrome de down y autismo. “Más que la discapacidad, queremos resaltar la diversidad de pensamientos. No somos un centro de empleo, como algunas personas piensan, no vendemos inclusión, no vendemos discapacidad, no vendemos lástima: acá hay gente que piensa”, dice.

Lo sorprenden el talento estético y la capacidad de llegar a crear imágenes a partir de su espontaneidad y frescura que les permite ser una solución distinta en un mercado muy competitivo como es el del diseño gráfico y creativo. “Yo tengo creativos que nacen diferentes, eso no lo tiene ninguna otra agencia”, expresa Nel, y hace énfasis en que su interés no es el de sacar provecho, pues “no recibimos ningún beneficio tributario ni tampoco lo solicitamos. Nos vendría bien, por supuesto, pero no es nuestra idea”.

Negocios | PUBLICADO EL 14 diciembre 2020

Familia invertirá US $50 millones en el 2021

  • Andrés Felipe Gómez es el presidente del Grupo Familia. FOTO Carlos Velásquez
    Andrés Felipe Gómez es el presidente del Grupo Familia. FOTO Carlos Velásquez
  • Andrés Felipe Gómez es el presidente del Grupo Familia. FOTO Carlos Velásquez
    Andrés Felipe Gómez es el presidente del Grupo Familia. FOTO Carlos Velásquez
Por Ferney Arias Jiménez

A finales del próximo año espera poner en operación su planta de producción y la zona franca en Rionegro, Oriente antioqueño. ...

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Ferney Arias Jiménez

Periodista de economía de El Colombiano. Oidor de tangos. Sueño con una Hermosa sonrisa de luna.