<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=378526515676058&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">
x

una de las primeras instituciones que adoptó el bilingüismo en la ciudad cumplió siete décadas de enseñanza, graduando más de 2.800 mujeres en el mismo lapso. el aniversario será celebrado en una serie de eventos, entre ellos un foro educativo.

con una eucaristía en la catedral metropolitana de la ciudad, comenzó la celebración de los 70 años de historia del colegio marymount, ubicado en la comuna de el poblado, en medellín.

el centro educativo fue fundado en 1954, cuando las religiosas del sagrado corazón de maría trajeron por primera vez una oferta educativa bilingüe femenina a la ciudad de medellín.

su historia como uno de los primeros colegios privados de la ciudad, relata también la transformación colombiana. “cuando comienza el colegio en los años 50, se buscaba educar a las mujeres con herramientas que les permitiera ser líderes en la sociedad y contar con el manejo de una segunda lengua que era el inglés. se funda el colegio, y a finales de los años 50 y 60 viene todo este auge de las mujeres, de la libertad, del liderazgo, del empoderamiento, es por esto que creemos que nuestras religiosas fueron muy vanguardistas”, comentó catalina guzmán urrea, rectora del marymount.

por sus aulas han pasado medallistas olímpicas, campeonas mundiales deportivas, importantes investigadoras científicas internacionales, médicas reconocidas a nivel mundial, directoras de fundaciones y ong, empresarias, directoras de teatro y líderes culturales, actrices, gerentes de empresas, periodistas destacadas y un incontable número de mujeres que se han dedicado a dejar huella, un legado en la sociedad.

“tenemos claro el contexto de estas estudiantes, que vienen de unas familias donde sus papás son líderes empresariales, en salud, financieros, en fin, dentro del sector productivo tienen un liderazgo, vienen con ese adn. entonces, como las estudiantes traen desde casa esas herramientas, buscamos formar buenos seres humanos que, con todo lo que tienen, puedan realmente impactar la sociedad; es esa ética de cómo me relaciono con el otro, qué hago por el otro, es mi bienestar, pero también es el bienestar del otro”, comentó guzmán.

según las directivas de la institución, esta fue pionera en adaptar los cambios tecnológicos que experimentaba el mundo perder su filosofía. de las máquinas de escribir pasaron rápidamente a los computadores y al uso de internet y la adopción de nuevas metodologías. en pandemia tuvieron un modelo exitoso de educación virtual y luego fue uno de los primeros colegios privados en abrir sus puertas tras la cuarentena.

“siempre ha dado respuesta a lo que ha pasado en lo social en ese momento, entonces ahora la pregunta es ¿qué vamos a hacer con todo este tema de inteligencia artificial, con la tecnología, las redes sociales? ¿cómo formamos estudiantes para que tengan esas herramientas, pero también pensando en cómo van a impactar en lo social? esto nos hace unos abanderados en esa educación pertinente, pero que también es de vanguardia”, explicó la directiva.

uno de los giros trascendentales que ha tomado la institución recientemente es la inclusión en sus aulas de niños, convirtiendo al marymount en una institución de educación de calidad ahora mixta. hasta la fecha se han matriculado 21 niños para la vigencia 2024.

además, su énfasis actual es la inteligencia emocional. “a la par del currículo académico tenemos el currículo socio emocional, es la posibilidad de que los niños y los padres de familia vean ese seguimiento de ese ser humano, que no solamente da cuenta del rendimiento académico, sino de cómo vas como persona, qué hábitos has desarrollado, desde tu proceso evolutivo, cómo va esa relación con el otro y contigo mismo”, relató la rectora.

el marymount medellín tiene doble acreditación internacional proporcionada por las agencias cis y neasc, proceso que se realiza cada cinco años. este año se acreditará bajo una nueva ruta que les permitirá documentar sus cuatro nuevos proyectos: espacios de aprendizaje siglo xxi, educación mixta

un cambio de mentalidad, sistema institucional de evaluación y el currículo internacional en preescolar, basado en el juego.

según indicaron desde el marymount, este es el segundo mejor colegio de la ciudad y ocupa el lugar 15 en el país, según el ranking col sapiens 2023

2024.

la celebración por los 70 años también acogerá el foro “educación pertinente para un mundo cambiante” que se llevará a cabo en el auditorio del colegio el próximo 6 de marzo, desde las 8:00 a.m. y contará con 300 invitados presenciales en el auditorio y transmisión en streaming por el canal de youtube del colegio para toda la comunidad que quiera conectarse.

language COL arrow_drop_down

Fin del Plan Vallejo Exprés: compromisos de exportación ya serán más estrictos

El 31 de diciembre vence este mecanismo que flexibilizaba los regímenes especiales de exportación. Estos son los impactos.

  • Este mecanismo, que siempre fue contemplado como temporal, pues se desprendía del famoso Plan Vallejo, creado en 1959, permitía la ampliación, flexibilización y simplificación de los regímenes especiales de exportación. Foto: Colprensa
    Este mecanismo, que siempre fue contemplado como temporal, pues se desprendía del famoso Plan Vallejo, creado en 1959, permitía la ampliación, flexibilización y simplificación de los regímenes especiales de exportación. Foto: Colprensa
Fin del Plan Vallejo Exprés: compromisos de exportación ya serán más estrictos
28 de noviembre de 2023
bookmark
Infográfico

Como una estrategia para impulsar las exportaciones de bienes y servicios no minero energéticos y reactivar la economía colombiana, en 2020, año de la pandemia, se creó el Plan Vallejo Exprés, el cual llegará a su fin el próximo 31 de diciembre.

Este mecanismo, que siempre fue contemplado como temporal, pues se desprendía del famoso Plan Vallejo, creado en 1959, permitía la ampliación, flexibilización y simplificación de los regímenes especiales de exportación.

Por ejemplo, si antes se tardaba un mes el trámite para ser parte de plan tradicional, con el exprés se reducía a 15 días. Otra de las novedades era la puerta que les abría a las pequeñas, micro y medianas empresas, al igual que a las del sector creativo, para que se pudieran expandir.

Además, uno de los elementos clave de apoyo era la flexibilización en los compromisos de exportación de los productos elaborados con los bienes de capital, los repuestos y las materias primas que se importaran sin arancel y con un IVA diferido, impactando directamente en el flujo de caja de las compañías. Es decir, ya no se debía exportar el 100% de esos productos y además se incluían beneficios para las empresas de servicios.

¿Qué se debe tener en cuenta?

Javier Díaz, presidente de la Asociación Nacional de Comercio Exterior (Analdex), explicó que para las empresas que ya contaban con el Plan Vallejo de manera previa y que, por su flexibilidad, se habían acogido al Exprés, se realizará automáticamente la transición al mecanismo tradicional.

Sin embargo, los exportadores que no estaban inscritos en el Plan Vallejo previamente y que se acogieron al Exprés, deberán hacer la solicitud para ingresar al programa tradicional. De lo contrario, se quedarán sin los beneficios estipulados.

Desde Analdex recomiendan verificar que los datos proporcionados en el formulario de registro del primero coincidan con los datos del segundo; de lo contrario, deberá actualizarlos. La recomendación a los exportadores es que no dejen la solicitud para lo último, ya que el proceso no tarda mucho y así podrá evitar quedar sin el instrumento por vencimiento de plazo.

Las barreras

En diciembre de 2005, cuando la Dian recibió del Ministerio de Comercio la administración del Plan Vallejo, había 1.800 empresas inscritas. Sin embargo, en 2021, luego de que la cartera de Comercio volviera a tomar posesión de este, el número de ‘planvallejistas’ bajó a 565. Una reducción que se daría debido a problemas de diseño y operación de este instrumento.

“Siempre ha habido un debate sobre los requisitos para demostrar el cumplimiento de las obligaciones de exportación. Puede ser complejo para las mipymes exportadoras, quienes tendrían dificultades operativas para cumplirlos, por lo que se desmotiven a utilizarlo. Seguramente una tarea pendiente es revisar el esquema y hacerlo más amigable”, señaló el Andrés Valencia, exministro de Agricultura.

Y es que en un momento en que las exportaciones colombianas no pasan por una buena racha, pues en septiembre las ventas externas del país fueron por US$4.127,7 millones, lo que representó una disminución de 13,6% en relación con el mismo mes de 2022, la eliminación de este mecanismo podría impactarlas aún más.

“Estamos muy preocupados porque esperábamos que el Gobierno fuera mucho más activo en promover otros instrumentos, pero el proyecto de decreto que está trabajando para modificar el 1165, que es el Estatuto Aduanero, castiga aún más al Plan Vallejo, a las comercializadores, a las zonas francas. Entonces, contrario a lo que uno ve que necesita el comercio en este momento, el Gobierno va en la dirección contraria”, recalcó Díaz.

A su turno, Valencia anotó que al dejar vencer el Plan Vallejo Exprés, los compromisos de exportación se harán más estrictos y ello podría generar un impacto negativo en las ventas externas realizadas bajo este mecanismo.

“De cualquier forma, si no se extienden el Plan Vallejo Exprés, lo que ocurre es que las empresas tendrán por obligación que aumentar sus compromisos de exportación, lo que en últimas los llevaría a reducir su oferta de producción en el mercado interno para venderla a los internacionales, donde la demanda puede estar un poco deprimida”, puntualizó el exministro.

El empleo que busca está a un clic

Te puede interesar

Las más leídas

Te recomendamos

Utilidad para la vida

Regístrate al newsletter

Acepto el tratamiento y uso del dato Personal por parte del Grupo EL COLOMBIANO*