Este 15 de abril será crucial para la caja de compensación Comfenalco Antioquia. Ese día se sabrá si la Superintendencia de Subsidio Familiar levanta o no la intervención que tiene desde hace un año y medio.
Esta caja reportó al cierre del 2024 un total de 425.539 trabajadores afiliados, correspondiente a 22.064 empleadores, para un total de 870.260 personas impactadas por los servicios y programas.
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Así lo presentó el director de Comfenalco Antioquia, Esteban Gallego, quien dio a conocer los resultados de la caja de compensación en 2024, un año que calificó como “histórico y exitoso”, pese a los retos económicos y la intervención de la Superintendencia de Subsidio Familiar.
“Crecimos a tres dígitos en un año complejo, lo que demuestra que nuestra estrategia basada en el bienestar social y la consolidación de los programas fue acertada”, destacó Gallego.
La clave del éxito, según el directivo, fue potenciar las herramientas ya existentes, fortalecer el crédito social y ampliar el impacto en educación, vivienda y cultura.
¿Cómo le fue a Comfenalco Antioquia en el 2024?
De acuerdo con el balance anual, en subsidios, la entidad entregó 3.066.435 cuotas monetarias, por un valor de $164.550 millones, que representó un crecimiento de 12,6%. Además, se dieron 966 subsidios de vivienda, que representaron una inversión de $33.669 millones, para un alza del 12,6%.
También se otorgaron 10.003 subsidios de protección al cesante, para un total de $41.340 millones, con un aumento del 69,6% respecto al 2023.
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Sobre los ingresos de la caja, el reporte dio cuenta de $582.845 millones por concepto de aportes de los empleadores, con un ascenso del 10,7%. Por su parte, la venta de servicios creció al 36,8%, para una suma de $162.816 millones; mientras que los rendimientos financieros se ubicaron en $10.545 millones, representando el 1% de los ingresos de la entidad.
“El 2024 presentó un crecimiento histórico a nivel de ingresos del 37%, esto gracias al relacionamiento y la confianza en nuestra propuesta de bienestar materializada a través de nuestra oferta de servicios”, señaló Gallegó.
A nivel financiero, Comfenalco Antioquia reportó $767.995 millones en ingresos y $741.462 millones en gastos. Por lo tanto, la utilidad neta de la entidad fue de $26.533 millones.
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En cuanto a los activos, la caja sumó $1.081.040 millones para un crecimiento del 9,9%; por su parte, los pasivos ascendieron a $497.812 millones, esto representa 19% más; y el patrimonio llegó a los $583.228 millones, para un alza del 3,2%.
Crecimiento en afiliados y empresas
Pese al panorama desafiante, Comfenalco Antioquia aumentó su número de empleadores afiliados en un 2,6%, pasando de 21.500 a 22.640. Sin embargo, la caja registró una leve disminución del 0,3% en trabajadores afiliados, principalmente debido a la crisis del sector de la construcción.
“Si bien la pérdida del 3% en empleos no es significativa, sí nos obliga a analizar las tendencias del mercado y las necesidades de los trabajadores”, explicó Gallego.
Para contrarrestar la disminución de afiliados dependientes, la caja se enfocó en atraer trabajadores independientes y pensionados, logrando un crecimiento del 17,5% en esta población, al pasar de 14.400 a 17.800 afiliados.
“Muchos desconocen los beneficios de pertenecer a una caja de compensación, y nuestra labor ha sido educar sobre las ventajas de afiliarse”, agregó el director.
Desafíos de la intervención y perspectivas para 2025
Gallego enfatizó la importancia de que Comfenalco Antioquia recupere su autonomía. “El 15 de abril la Superintendencia debe pronunciarse sobre la intervención. Los indicadores financieros y jurídicos muestran que hemos cumplido con los requisitos y que no hay razones técnicas para prolongarla”, afirmó.
Uno de los efectos negativos de la intervención fue la suspensión temporal del financiamiento del crédito social, una decisión que, según Gallego, afectó la capacidad de la caja para atender la demanda en el cuarto trimestre del año.
“Pudimos solventarlo con créditos bancarios, pero fue una decisión administrativa que impactó a los afiliados”, indicó.
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De cara a 2025, la caja continuará su estrategia de diversificación de ingresos. Durante 2024, los aportes crecieron un 10,7%, alcanzando los, mientras que los ingresos por servicios aumentaron un 37%, reduciendo la dependencia de un solo flujo de recursos.
“Hoy Comfenalco Antioquia es una organización más sostenible y diversificada, lista para seguir impactando positivamente la vida de los antioqueños”, detalló Gallego. Y agregó: “La Superintendencia ya certificó que cumplimos la mayoría del plan de mejora con eficiencia, por lo tanto, hoy Comfenalco Antioquia tiene condiciones financieras y jurídicas para no seguir intervenida”.
¿En qué va la intervención de la caja de compensación?
Hay que recordar que la intervención de Comfenalco Antioquia, que arrancó en septiembre de 2023 con una duración prevista de un año, se prolongó y se extendió hasta el 15 de abril de 2025.
Esteban Gallego, director de Comfenalco Antioquia, aclaró en conversación con EL COLOMBIANO que la intervención de la caja por parte de la Superintendencia de Subsidio Familiar no genera un costo directo en términos de honorarios para el agente de control, ya que este depende directamente de la entidad supervisora.
“Nosotros no pagamos un peso por el agente de control porque él depende directamente de la Superintendencia. Eso es muy diferente que el sistema de salud”, explicó Gallego.
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Sin embargo, el directivo reconoció que la intervención trae consigo costos indirectos. “Las decisiones que toma el agente de control, digamos, la pausa que nos genera el agente de control sí tiene un costo para nosotros, porque cada que un proyecto de vivienda se para, genera un costo que tiene que asumir la corporación”, detalló.
Además, enfatizó en el impacto reputacional que la medida ha tenido para la caja. “Cada que sale una noticia negativa, cada que hay un efecto negativo, pues ese costo tiene obviamente una variabilidad financiera que nos termina costando más porque tenemos que poner más personas o más gente en determinados procesos para lograr cumplir con los resultados y visualizar el impacto que ha sido de la reputación”, agregó.
Gallego reiteró que el plan de mejoramiento ha avanzado en un 91% y que solo falta un punto por certificar, relacionado con manejos de recursos de vivienda.
“Al 15 de abril con nuestro plan de mejoramiento nosotros tenemos estipulado que debemos ejecutar unas escrituras y concretar los proyectos de vivienda que ya están en ejecución. Esperamos que para esa fecha estemos al 100% en el plan de reparación de intervención”, afirmó.
¿Qué pasará si se levanta la intervención?
El director de Comfenalco Antioquia se mostró optimista sobre el levantamiento de la intervención para el 15 de abril, aunque reconoció que existe la posibilidad de que la Superintendencia decida prolongarla.
En caso de que la medida se mantenga, aseguró que ya se han contemplado estrategias y un plan B para 2025. “Si se levanta la intervención, nuestras proyecciones para este año se centran en continuar con los proyectos de vivienda, fortalecer la gestión financiera y garantizar la sostenibilidad de la caja en el mediano y largo plazo”, puntualizó.
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De lograrse el levantamiento de la medida, se activaría un proceso de transición que incluye la convocatoria de una asamblea extraordinaria para nombrar un nuevo consejo directivo.
“La asamblea nombra a cinco representantes de los empleadores y el Ministerio del Trabajo nombra cinco representantes de los trabajadores enviados por las centrales sindicales. A partir de ahí, con un consejo conformado por 10 personas, se procederá a elegir un nuevo director”, explicó Gallego.
Este proceso podría extenderse entre siete y ocho meses, considerando los tiempos legales para la citación de la asamblea, la presentación de recursos y la resolución de posibles impugnaciones por parte de la Superintendencia.
“Estimamos que este proceso se complete entre diciembre de 2025 y enero de 2026”, indicó el director.
Sobre la posibilidad de que la Superintendencia decida extender la medida, Gallego manifestó que dicha decisión debería sustentarse en razones técnicas y jurídicas.
“El ente de control podrá tomar una decisión, pero tendrá que sustentarla en algo. Todas las decisiones tienen recursos, y los trabajadores, afiliados o ciudadanos que sientan afectados sus derechos podrán hacer uso de herramientas jurídicas para solicitar explicaciones sobre la permanencia de la intervención”, concluyó.
La incertidumbre persiste, pero en Comfenalco Antioquia esperan que el esfuerzo realizado en la ejecución del plan de mejoramiento sea suficiente para que la Superintendencia levante la intervención y permita que la caja recupere su autonomía.
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