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DIM estrena directivos y fija metas

Julio Roberto Gómez fue ratificado presidente del conjunto escarlata que debe ser vendido en tres meses.

  • DIM estrena directivos y fija metas | Javier Vergara, Gustavo Jiménez, Julio Roberto Gómez, John Maya e Iván Darío Restrepo, directivos del DIM. FOTO EDWIN BUSTAMANTE
    DIM estrena directivos y fija metas | Javier Vergara, Gustavo Jiménez, Julio Roberto Gómez, John Maya e Iván Darío Restrepo, directivos del DIM. FOTO EDWIN BUSTAMANTE
18 de julio de 2012
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Un total de 78 electores, de los 80 que había con voz y voto en la asamblea extraordinaria, propusieron que Julio Roberto Gómez continuara al frente del Independiente Medellín y liderara la nueva Junta que se eligió.

Casi que por unanimidad los socios le dieron el sí a la plancha que presentó en el hotel Tryp el señor Gustavo Jiménez Arango y que también integraron el empresario Felipe Londoño y los dirigentes Julio Vélez y John Maya, como principales, mientras que Iván Darío Restrepo y Javier Vergara quedaron de suplentes.

La reunión, que contó con el 67,87 por ciento de los socios habilitados, además de elegir a los responsables de sacar adelante la “propuesta de transición”, encaminada a devolver la credibilidad, la imagen y la tranquilidad al conjunto escarlata, sirvió para proyectar la venta del club.

“Me acojo al derecho de preferencia y pido tres meses para continuar con el acercamiento de posibles compradores y hacer real la transferencia de las acciones”, fue la única solicitud de Gómez Gaitán.

Más se demoró en hacer la petición que en recibir el sí colectivo de los presentes, quienes derrocharon satisfacción cuando el Presidente les confirmó los refuerzos de Carlos Bejarano y John Viáfara y que “hay propuestas de compra de Argentina, Estados Unidos y Colombia”.

Esa buena nueva fue apoyada con la intervención de Gustavo Jiménez, quien empezó a ejercer como vicepresidente aclarando que “el DIM se le debe vender a una empresa sólida para que el equipo sea autosostenible gracias a su marca de 100 años”.

Y para que la confianza continúe siendo el factor común en este proceso y los inversionistas le apuesten el proyecto, Jiménez Arango expuso un modelo financiero a cinco años, tiempo en el que el Medellín debe conseguir entre 2 y 10 semifinales, y contar mínimo con 20.000 hinchas por partido.

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