Más que una obsesión, pensar en el futuro, en la novedad, en lo que sigue puede ser el rasgo que mejor retrata al antioqueño que en cada generación traza un plan para los años venideros. En plenas guerras civiles empezó la construcción del ferrocarril y se industrializó el cultivo del café; y en el estallido del cartel y la mafia, contra viento y marea, rodó el metro. Esta generación, como no, heredó ese rasgo y ahora invita a pensar en una de las muchas posibilidades de futuro del departamento.
Para que esa visión de Antioquia Emergente se desate se requiere, como después de cada trasteo generacional, amoblar la casa. Y hacen falta varios detonantes que esta nueva visión trae: un gran parque urbano que concentre el sector creativo, un Arena Medellín para recibir conciertos mundiales, una gran universidad regional, un centro de investigación y aceleración de cultivos de alto valor tropical, un aeropuerto de factura internacional conectado con dobles calzadas y túneles, el mejor internet de Colombia, bilingüismo en sectores clave, vías secundarias y terciarias que conecten las 4G con los polos de agroindustria, una unidad de internacionalización orientada a exportaciones y un plan de ordenamiento territorial que ordene el crecimiento.
Sebastián Salazar, de Breakthorugh, explica que si bien estos no son proyectos formulados, y no tienen renders más allá de las imágenes que genera la inteligencia artificial, sí buscan inspirar el tipo de cosas que debe estar pensando y soñando la región para que en la próxima década puedan llegar a catalizar los dos soportes de la Antioquia Emergente: una Medellín creativa e innovadora y una Antioquia productiva que compite en las exportaciones de alto valor. “Son provocaciones de desarrollos que nos pueden acelerar el camino”, dice.
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Esas “provocaciones” ya empezaron a dar frutos porque los nuevos gobiernos ya están al tanto de las propuestas de Antioquia Emergente con el fin de que empiecen a incluirlas en sus planes de desarrollo que rigen hasta 2027. Pero no solo en esos postulados que regirán en los próximos cuatro años, porque pronto terminará la vigencia del POT de Medellín (2014-2026) y comenzará la discusión de las líneas gruesas que trazarán la ruta de planificación de la ciudad en los próximos 12 años (2027-2038). Que mejor ocasión para detonar obras y proyectos que encaminen el desarrollo y el crecimiento en las próximas décadas. La obsesión es siempre mirar los horizontes.
Un Arena Medellín para grandes conciertos y eventos de la industria
Medellín se convirtió en la última década en la capital musical de producción musical, pero no de conciertos y eventos afines. Eso en gran parte tiene que ver con la falta de un escenario grande, moderno y bien ubicado que sería epicentro de eventos mucho más potentes. Pero la apuesta va más allá, convertir a Medellín en una ciudad con música en vivo todo el año para aprovechar esa cadena de valor de la producción audiovisual que está quedando en otros sitios. Otro foco de la industria creativa es convertirse en epicentro del cine y las artes audiovisuales grandes aprovechando las ventajas logísticas y creativas. El proyecto de Medellín capital creativa tiene un alto potencial de crecimiento, de generación de empleo, de ingresos y de posicionamiento internacional.
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Centro de Investigación y Aceleración de Cultivos Tropicales
Hay baja productividad y competitividad del sector agroalimentario e insuficiente innovación para superar los limitantes. El sector agroalimentario se ha quedado atrás. La gran apuesta es la sofisticación e innovación del sector, acompañado de un fondo de inversión para la innovación con el Centro de investigación y aceleración de cultivos de alto valor tropical. Proantioquia propone una alianza de la ciudad-región con el liderazgo de Ruta N para que el ecosistema de innovación en el sector agroalimentario fomente su crecimiento y madurez con el desarrollo genético de cultivos de alto valor, por ejemplo. La meta es impulsar la adopción de tecnologías, aumentando las capacidades innovadoras de las empresas del sector y sus productores.
Gran parque urbano que concentre al sector creativo
La generación de espacios urbanos públicos tiene que ver mucho con el ordenamiento territorial de una región de vanguardia. Una ciudad moderna, caminable y abierta al mundo no puede tener tantos faltantes de zonas que puedan ofrecer calidad de vida a sus habitantes y visitantes. Ese espacio público, compuesto de parques, plazas, plazoletas y zonas verdes, es una gran deuda. La apuesta es la construcción de grandes parques urbanos que concentren al sector creativo y desaten desarrollos inmobiliarios de alta densidad que corrijan el crecimiento en las laderas y en zonas de alto riesgo. La posibilidad de albergar un gigantesco parque de 1,12 millones de metros cuadrados en el terreno del aeropuerto Olaya Herrera, trasladando su operación, es una de las opciones.
Aeropuerto de clase mundial conectado con dobles calzadas y túneles
El aeropuerto José María Córdova hace rato se quedó chiquito para la región. La terminal, que se convirtió en puente de conexiones con Centroamérica, está diseñada para mover 11 millones de pasajeros al año y desde 2022 rompió ese techo llegando a transportar 13,2 millones en un año. Por eso es urgente no solo su ampliación con una segunda pista y una nueva terminal internacional, sino que se requiere una conexión vial de doble calzada en el Túnel de Oriente y con una línea futura del sistema metro que una a Medellín con el valle de San Nicolás. Tanto la ampliación del aeropuerto como del Túnel están en etapa de estructuración, pero se requiere mayor celeridad porque este es el proyecto de la Antioquia Emergente más prioritario: es donde aterriza el mundo.
Unidad de internacionalización orientada a exportaciones
La mayoría de las empresas en Antioquia poseen bajos niveles de internacionalización. El Índice de Internacionalización Empresarial para 2022 arrojó un valor de 12.4/100. Esto se explica principalmente por el bajo nivel de vinculación de talento internacional, según Proantioquia. ¿Qué hacer? La propuesta es montar una Unidad de Internacionalización de Antioquia que desarrolle un programa ambicioso concentrado en empresas productoras de bienes y servicios con un alto componente de innovación y valor agregado, que les permita llegar de manera efectiva a nuevos mercados, especialmente en Estados Unidos y México. Este programa permitirá el fortalecimiento y diversificación del tejido empresarial de las regiones, la generación de empleo de alta calidad y la atracción de inversión extranjera directa.
