EPM no cobró seguro de Ituango a Mapfre: Contraloría

Por este motivo, el ente vinculó a la aseguradora. Algunos creen que es una mala interpretación.

En el frente de obra hay en este momento más de 5.000 personas (sumando todos los contratistas), quienes se han encargado de sortear la crisis. FOTO JUAN ANTONIO SÁNCHEZ

Daniel Rivera Marín

02 de diciembre de 2021

bookmark

Entre las 2.000 páginas del fallo de la Contraloría por detrimento patrimonial en el caso de Hidroituango, hay un tema que es —por lo menos— inquietante.

Se trata de que en el concepto del ente de control se revela que EPM no ha cobrado el seguro ante la compañía Mapfre, por lo que el adelanto de rescate que se le ha entregado sería una especie de préstamo. Sobre este tema hay versiones encontradas, pues hay quienes aseguran que la Contraloría cayó en un error.

Según consta en la página 981 del fallo, la Contraloría vinculó a Mapfre para tomar el lugar de EPM y cobrar la póliza porque la empresa no la había hecho “efectiva en el evento de ocurrencia del siniestro mediante acto administrativo en firme”.

Una fuente al interior de EPM le confirmó a EL COLOMBIANO que los pagos que ha realizado hasta el momento la aseguradora española sí se hicieron a título de préstamo con posible recobro y que hasta el momento no hay una cobertura.

En el mismo fallo, la Contraloría dice que en noviembre de 2019, tras la firma de un acuerdo marco, “la aseguradora se reservó su derecho para revocar la cobertura de la Contingencia, puede revocar y solicitar el reintegro de esos dineros pagados a EPM, porque al margen de ese documento privado, no existe un Acto Administrativo que hubiese declarado el siniestro y efectiva la póliza, como tampoco, se avizora cancelación o indemnización de la misma, porque los pagos pactados son parciales y no definitivos”.

Para algunos economistas, no hay nada anómalo en la relación con Mapfre, pues para el reclamo del seguro no es necesaria la apertura de un Acto Administrativo y con el pago de US$350 millones -dinero que EPM ha recibido hasta el momento- ya se está reconociendo la cobertura.

Los tres pagos que Mapfre ha realizado se han hecho por un cruce de facturas. EPM ha ido presentando evidencias y soportes de la maquinaria que se perdió con el desastre y su respectivo cambio, soportes con los que se ha procedido al pago. En el trato de acuerdo marco entre las partes se determinó que actuarían de esa manera para no esperar a un pago total en el momento en que se rescate toda la obra. Así se garantiza flujo de caja en EPM y por otro lado estaría la cobertura sobre el lucro cesante, que solo se determinará en el momento en que Hidroituango empiece a generar.

Hace unos meses el actual gerente de EPM, Jorge Andrés Carrillo, le aclaró a este periódico que la relación con Mapfre era fluida, directa, y que se pactaban más pagos. Fuentes al interior de EPM aseguran que desde la salida de una profesional que tenía a cargo el cobro de adelantos, el proceso se entorpeció.

Hay que recordar que EPM contrató con Mapfre para Hidroituango una póliza conocida como Todo riesgo construcción y montaje hasta por US$2.550 millones para cobertura de daños materiales de infraestructura y equipos, con un deducible de 1 millón de dólares. Además, cuenta con una cobertura sobre el lucro cesante por US$628 millones: US$380 millones para la primera etapa del proyecto (los 1.200 megavatios iniciales) y 248 millones para la segunda fase (1.200 megavatios finales). Se supone que la empresa recibirá pagos por más de US$800 millones entre 2021 y 2024, a una tasa de aproximadamente US$200 millones por año