El 14 de diciembre, las dos primeras unidades empezaron al fin la operación comercial.
El último año estuvo lleno de momentos críticos para el proyecto de Hidroituango, que van desde la incertidumbre por su licitación, la salida del constructor de sus obras civiles y su encendido en una verdadera carrera contra el reloj. A continuación destacamos diez hechos claves que marcaron al megaproyecto en 2022.
1. Dos veces se aplazó fecha del encendido
Dos anuncios con bombos y platillos sobre la fecha de inauguración de la central quedaron en humo. El 2 de febrero, EPM anunció que la obra operaría el 26 de julio, día del cumpleaños del alcalde Quintero. Ese día, tras incumplir, anunciaron que el estreno sería el 15 de octubre. Tampoco fue.
2. Turno de 36 horas para prender dos unidades
En los últimos días para poder prender las turbinas a tiempo y zafarse de un incumplimiento ante la Creg, los trabajadores de EPM estuvieron más de 36 horas sin dormir. Por eso se vio llorar a William Giraldo, el vicepresidente de Generación de Energía, cuando se cumplió el hito.
3. Salió constructor luego de 10 años
Después de levantar la presa, el vertedero, perforar más de 50 kilómetros de túneles, hacer los concretos de las unidades de generación 1 y 2, y otras obras principales, el consorcio CCCI le dijo adiós a la obra que construyó durante 10 años y 3 meses.
4. “No es por trabajo de dos o tres meses”
“Es muy fácil destruir, pero es mucho más difícil construir. El anhelado encendido no será el resultado del trabajo de una o dos personas en los últimos 20 o 30 meses. Será el fruto de un sueño que venimos construyendo los antioqueños desde hace más de 60 años”, dijo el gobernador Aníbal Gaviria.
5. Cinco veces se aplazó la licitiación
Cinco veces se pospuso la fecha del cierre de recepción de ofertas para terminar la construcción de las unidades 5 a la 8. Se corrió al 27 de julio; luego se amplió al 17 de agosto; luego al 14 de octubre; luego al 4 de noviembre y finalmente al 7 de diciembre. Solo un oferente se presentó.
6. ¡Nunca fue un cuento chino!
Un solo consorcio se presentó para construir las obras finales, compuesto por las chinas Yellow River, Power China Internacional y la local Schrader Carmargo. La Alcaldía siempre negó la llegada de los chinos a Hidroituango.
7. Contrato directo para unidades 3 y 4
El gerente del Consorcio CCCI, Santiago García, ilustró la dimensión de las obras de las unidades 3 y 4 adjudicadas de forma directa a Schrader Camargo. Dijo que los concretos de esas unidades equivalían a un mes de trabajos de CCCI.
8. Desamparo de los seguros
Pese a todavía estar pendiente de obras para poner a funcionar seis unidades, en 2022 quedó al descubierto que el mercado asegurador ya no está dispuesto a respaldar el proyecto y no se le mide a venderle pólizas. Este problema fue uno de los principales obstáculos en la licitación, pero también en el resto de los contratos del proyecto. En caso de una emergencia, EPM está desamparada.
9. Recuperable pero hay riesgo: Pöyry
Fueron conocidas al fin las 432 páginas del informe final de las condiciones de estabilidad de Hidroituango, rendido por la empresa de consultoría Pöyry. La consultora recomendó que se debía evitar la sustitución de los contratistas principales porque esto significaría importantes retrasos (mínimo un año) y reduciría la trazabilidad en la recuperación de la obra. Además, aumentará el costo global. Señaló que pese a que la emergencia de 2018 generó daños significativos, el proyecto es técnicamente recuperable.
10. Como dijo una cosa dijo otra
Los dos últimos meses antes del hito de generación con las dos primeras unidades quedarán en el recuerdo por el montón de vueltas canelas que dio el alcalde Daniel Quintero con sus declaraciones sobre el estado de la obra. Intentó modificar el plazo que la Creg le había dado a EPM, primero hablando de posibles riesgos de desastres y después a punta de presión política, y con ambas estrategias fracasó.
