Afinia le ha dado dolores de cabeza a EPM. Se habla que la empresa enfrenta notables pérdidas, pero se pondrá en marcha una plan para mejorar las finanzas de esta filial, que opera en el Caribe colombiano.
Así es, John Maya, gerente de Grupo EPM, sostuvo que la empresa trabaja en una estrategia que ayudará a fortalecer las finanzas de esa filial.
La cuestión es que EPM tuvo una utilidad neta de $4,9 billones el año pasado, pero la situación con Afinia ha sido compleja, pues a principios de marzo, el propio alcalde Federico Gutiérrez dijo que esa filial acumulaba $2,4 billones en cuentas atrasadas.
¿Cuál es el problema en Afinia?
El gerente del Grupo explicó que una vez EPM invirtió en Afinia, la idea fue hacer una buena gestión. Por esa razón se han invertido $2,7 billones en cuatro años de operación en el Caribe.
“Si comparamos esas inversiones con las que hicieron otras empresas en los últimos diez años, casi que las triplicamos, esas empresas invirtieron unos 900.000 millones de pesos”, destacó Maya.
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La cuestión que ha entorpecido la eficiencia de esa compañía obedece a dos situaciones: lo que recoge la empresa de recaudo y las pérdidas que supone.
De manera sencilla, Maya manifestó que mientras la empresa invierte $100 en compra de energía, solo recupera 78 pesos y pierde el restante.
Lo que empeora la situación es que la firma cuenta con una larga lista de deudores que hacen la situación de más compleja para el flujo de caja: vital para la salud financiera de cualquier negocio.
El gerente sostuvo que hay seis municipios que llevan más de cinco años sin pagar el servicio a la empresa. Afinia buscó acuerdos de pago; sin embargo, siguieron incumpliendo. “Ya empezamos a tomar acciones”, sentenció Maya.
Una gran parte de esas acreencias corresponde al pendiente del Gobierno por concepto de subsidios en las tarifas de energía para estratos 1, 2 y 3. El saldo pendiente para Afinia es de $650.000 millones. Y para el Grupo EPM es de $1,2 billones.
El Ejecutivo realizó un abono reciente que se aproxima a los $100.000 millones en dos desembolsos: uno de $33.000 millones y otro de $65.000.
El agresivo plan que reduciría las pérdidas de Afinia
En aras de mitigar las pérdidas en dicha filia, su grupo de corporativos ideó un plan que se pondrá en marcha con la expectativa de que surta efecto y salga a flote este negocio en el Caribe colombiano.
Maya lo denominó en rueda de prensa como un plan “muy agresivo” de reducción de pérdidas. El primer paso es aproximarse a las comunidades para socializar la estrategia.
La idea es que las personas puedan racionalizar el consumo en el Caribe. Ese objetivo se consolidaría de la mano de la estrategia Energía prepago.
Se trata de un programa que dio sus primeros pasos en febrero de 2005, cuando EPM inició un proyecto piloto con 92 familias de bajos recursos económicos de Medellín. Busca mejorar los hábitos de consumo.
Funciona así: el usuario adquiere cierta cantidad de energía de forma anticipada, la transfiere a su contador, y luego la comienza a consumir. De esa forma, la familia sabe cuánta energía puede utilizar en el mes y salvaguardar su bolsillo.
Además, EPM invertirá en inversión social para que las comunidades se vean impactadas con infraestructura en esa región del país.
GRUPO EPM tuvo un 11% más de ingresos
El Grupo EPM generó ingresos por $41,5 billones. Eso significa que obtuvo un 11% más frente a los registrados en 2023.
Así lo reportó la empresa en información reportada ante la Superintendencia Financiera de Colombia. Este crecimiento de los ingresos permitió que el Grupo EPM generara un valor agregado por $19,2 billones, un 18 % más que respecto a 2023.
Además, el Grupo sostuvo que invirtió 5,6 billones de pesos en proyectos para mejorar el acceso, cobertura y calidad de los servicios públicos para más de 9 millones de clientes en el país.
Solo en EPM, las inversiones ascendieron a $3,3 billones. De ese dinero, el 46 % se destinó a la construcción de La Central Ituango.
Entérese: Grupo EPM mejoró sus ingresos el año pasado e invirtió $5,6 billones en mejorar sus servicios
