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La petrolera compró equipos de fútbol, tuvo torneo de golf y sumó deudas por US$5.000 millones. ¿Qué pasó?
La que fuera considerada la quinta empresa más grande del país en 2010 y la segunda petrolera más importante después de Ecopetrol se sumergió desde 2014 en una profunda crisis que la llevó a pedir el salvavidas financiero para no caer en quiebra.
La historia detrás de los nueve años de Pacific en Colombia están marcados por la opulencia en sus gastos y la voracidad competitiva con la que quiso ganar mercado.
Después de marcar un hito en la inversión extranjera en Colombia, la petrolera entró a un proceso de reestructuración para salvarse. La también canadiense Catalyst le inyectará capital y reformará la estructura.
El fondo de capital privado respaldará toda la deuda de la empresa y dará 500 millones de dólares para quedarse con el 29,3 % de la participación de la petrolera. Y esto, a pesar de las críticas de algunos accionistas, que sobreponen retorno de capital a la sostenibilidad de la compañía.
En un cuestionario respondido a EL COLOMBIANO, Pacific E&P reveló que O’Hara Administration,...