El Comité de Cafeteros de Antioquia enfrenta elecciones, cosecha y reconstrucción tras el sismo, mientras busca garantizar el futuro de la actividad.
La caficultura antioqueña llega a las elecciones cafeteras en un momento marcado por varios desafíos: la necesidad de renovar los cultivos, garantizar mano de obra para la cosecha y acelerar el relevo generacional.
Ana María Bermúdez, directora encargada del Comité de Cafeteros de Antioquia, explica cómo enfrenta el departamento estos retos y cuáles son las prioridades para el gremio que se encamina a cumplir 100 años.
“Las elecciones cafeteras son cruciales y fundamentales para esta institución. Lo que estamos incentivando con el voto electrónico, que es algo nuevo en estas elecciones, es que lleguemos a la mayor cantidad de caficultores. Esta modalidad facilita que las personas que tienen problemas de movilidad puedan ejercer su derecho al voto y, particularmente en otros departamentos, también permite participar a quienes enfrentan dificultades por afectaciones en las vías por el terremoto. Entonces, lo que busca la Federación de Cafeteros es llegar a la mayor cantidad de caficultores dándoles esta opción. El voto electrónico está habilitado hasta mañana, 3 de septiembre. Y el 5 y 6 de septiembre serán los días de las votaciones presenciales”.
“Los líderes cafeteros que vamos a escoger son los del centenario. Es decir, son líderes que van a estar en un momento históricamente muy importante para este gremio.
Tienen que tener visión, conocer sus territorios y sus poblaciones, y alzar la voz para proponer cómo llegar al caficultor con los mayores beneficios que la Federación pueda llevarles con sus recursos.
Son líderes que tienen que representar la caficultura desde el caficultor más pequeño y la base cafetera hasta la caficultura en su nivel más grande”.
“Este es un momento retador. Este año particularmente ha sido un momento retador, pero el café siempre ha sido la primera línea en la economía de las familias caficultoras. Es un año de muchos retos, en el que tenemos que empezar a renovar cafetales y a fertilizar. Entonces, llegan con muchos retos, pero con un gremio muy fortalecido para seguir trabajando en pro de la caficultura y de las familias caficultoras”.
“Septiembre a diciembre es la época de la cosecha en este departamento. Creo que ahí tenemos que verlo en dos aspectos. Uno es el relevo generacional: cómo vamos a hacer para que los hijos de nuestros caficultores y los jóvenes vean en el campo una oportunidad de negocio y se queden.
No queremos que en 10 años no solamente tengamos que pensar cuánto café vamos a producir, sino quién lo va a producir. Por eso tenemos que mirar y apuntar a que la caficultura sea sostenible y rentable, para que sea atractiva para los jóvenes campesinos y deseen quedarse en sus fincas trabajando. Indiscutiblemente, tiene que ser un negocio rentable para que ellos lo vean atractivo y encuentren en esto un futuro. Frente a la mano de obra, se requiere personal para la recolección de la cosecha en Antioquia. Necesitamos que vengan de otros departamentos aproximadamente 33.000 personas. Esta es la época en que empieza a llegar el resto de la mano de obra que se requiere, que ya se encuentra en el departamento y en cada uno de los municipios.
Es lo que nosotros llamamos el Plan Cosecha, que es el mecanismo mediante el cual hacemos ese acercamiento entre el recolector que viene a trabajar en la recolección de esta cosecha, que es la cosecha grande de Antioquia en estos meses, y las fincas y productores de café. Nosotros hacemos la campaña de difusión y apoyamos la divulgación de la necesidad de mano de obra. Como ya hay unos municipios priorizados, ubicados principalmente en el suroeste del departamento, los recolectores llegan directamente a los municipios y allí hacen el contacto con los caficultores que requieren mano de obra. Esas 33.000 personas son la estimación de la necesidad de mano de obra que nosotros tenemos, con base en las estadísticas y en la cosecha que se avecina”.
“En renovación estamos trabajando muy fuerte. Ese es uno de los retos más grandes que tiene la caficultura.
Esperamos que en la cosecha anual se logre recoger aproximadamente 1,3 millones de sacos en el departamento, teniendo en cuenta que Antioquia aporta cerca del 15 % de la cantidad total de la cosecha nacional”.
“Lo que hace la Federación con estos incentivos es motivar al caficultor para que, si vota y participa en este ejercicio democrático, pueda verse beneficiado con ciertos incentivos. En Antioquia particularmente tenemos premios por circunscripción: $60 millones para un proyecto en el municipio que obtenga la mayor votación y, para el segundo municipio con la segunda mayor votación, $40 millones para la inversión en un proyecto. Adicionalmente, tenemos una motocicleta que se va a rifar, una oruga de carga, fertilizantes, maquinaria y herramientas agrícolas. También tenemos incentivos individuales con el certificado electoral: seis cupos con gastos pagos para que visiten ferias de café, como Expo 2026, que se realiza en Bogotá. Tenemos muchos incentivos que ayudan o apalancan al caficultor para que se anime a salir a legitimar su gremio y votar en estas elecciones cafeteras”.
“Hay incentivos que son generales para todos los comités, pero cada comité, en este caso el Comité Departamental de Cafeteros de Antioquia, crea su ruta de incentivos y maneja incentivos adicionales”.
“El censo electoral en Antioquia, es decir, los cafeteros federados que pueden ejercer su derecho al voto a lo largo del departamento, es de 44.000 cafeteros”.
“En las veredas y municipios más afectados hicimos un despliegue de 104 extensionistas para poder llegar al caficultor y a nuestras veredas, específicamente a las zonas que, por un tema geográfico, estaban más cerca de los puntos de las fallas geográficas.
Ese fue el primer mapeo que hicimos. Visitamos esas veredas y allí identificamos 7.141 caficultores afectados. En Antioquia tenemos, al momento de hoy, 39 viviendas totalmente colapsadas. Ese es el censo que se ha hecho en el departamento”.
“Lo denominamos por fases. La primera fase era la base del censo: saber e identificar cuántas de nuestras familias caficultoras estaban afectadas. De ahí salen estas dos cifras: los 7.141 afectados en el departamento y las 39 casas totalmente colapsadas. El resto corresponde a viviendas que tuvieron afectaciones y daños estructurales. Algunas están habitables y otras no. En la fase dos vamos a a empezar la reconstrucción de estas viviendas afectadas. Para hacerlo estamos articulados con la Gerencia General de la Federación Nacional de Cafeteros y con la Gobernación de Antioquia, a través de Viva. Vamos a hacer unas viviendas con Viva para poder empezar, de forma articulada, la ejecución con el Gobierno nacional y con las entidades que se quieran vincular. En estos momentos estamos elaborando el presupuesto para establecer cuánto cuesta la reconstrucción de esas viviendas. Después empezaremos con las viviendas que hay que mejorar. Pero, en estos momentos, el tema en el que estamos trabajando son las viviendas colapsadas, porque son 39 familias caficultoras que actualmente no tienen casa”.
“El municipio más afectado en Antioquia es Andes. También están Betania, Ciudad Bolívar y Jardín. Son los municipios más afectados en Antioquia”.
“Nosotros empezamos inmediatamente el escrutinio y el conteo de votos. El 17 de septiembre esperamos tener ya la información concreta de los ganadores y la cantidad de votos que obtuvieron”.
“En estos momentos, mi encargo está esperando a que pase la elección y a que el Comité Departamental tome una decisión al respecto de la dirección ejecutiva”.
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