Covid cambió a GPL para servir a la gente

Estos lavamanos tienen tanques de agua potable y residual y han sido la solución para atender habitantes de calle. FOTO cortesía

En los momentos de crisis es cuando más se debe recurrir a la inteligencia y la creatividad y eso fue lo que hizo GPL Marketing, una empresa de Medellín dedicada a la logística para el entretenimiento a la que la pandemia le sirvió para dar un giro en su negocio de humo, luces y sonidos hacia el suministro de soluciones para este problema de salud.

Bastaron una carta motivacional y el entusiasmo juvenil de sus integrantes para que GPL no se echara a llorar a sobre los problemas sino a idearse la forma de sobrevivir. Así lo cuenta Julián Prada, su gerente, quien simplemente se preguntó: ¿qué hace una empresa de eventos sin poder hacer eventos? A lo que él mismo se respondió y así lo plasmó en la carta que compartió con su equipo: “La respuesta es adaptarnos, repensar lo que hemos sido como compañía durante siete años y aprovechar las experiencias”.

El mensaje caló en el equipo y juntos empezaron el renacer. La búsqueda de opciones los llevó a ofrecer soluciones tangibles para la pandemia, lo que derivó en el ofrecimiento de hospitales de campaña, carpas humanitarias, montajes de albergues, baterías sanitarias y lavamanos portátiles autónomos y sostenibles. Se convirtieron, a las pocas semanas de inicio de la cuarentena, en proveedores de la logística de las carpas humanitarias instaladas por la alcaldía para atender a más de 2.000 habitantes de calle, ademas de migrantes y recicladores, con baños portátiles, duchas y lavamanos.

“Para elaborar los lavamanos nos aliamos con una empresa de Tocancipá que trabajaba con tapas de envases reciclados, porque nos parece importante el aporte al medio ambiente”, expresó Prada.

Estas carpas están en puntos estratégicos como Barrio Triste, Prado Centro, San Juan y el Bazar de los Puentes. “ El servicio que han prestado es de alta calidad, con mucho cumplimiento, y los lavamanos han sido funcionales y hasta ahora sin fallas”, expresó un directivo del Dagrd que pidió o revelar su nombre.

GPL, integrado por ingenieros, abogados, publicistas y comunicadores, entre otros profesionales, dice que este año, que pudo ser su debacle como les pasó a muchos colegas, pinta para dejarles mejores resultados económicos que 2019. Antes eran 12 trabajadores y ahora son 22, y cerca de 30 colaboradores más.