En las primeras entrevistas no hubo problema. El perfil del cargo es el adecuado y usted cumple con todos los requisitos. Las cosas van bien. Pero aún hay un escalón por subir antes de decir “el puesto es mío”: hay que acordar el salario.
No hay fórmula para el tire y afloje que representa, en algunos casos, esa parte del proceso de selección.
“Si usted tiene trabajo, tiene una ventaja, y lo que dice la estadística es que quien cambia de trabajo busca aumentar su salario anual entre 20 % y 25 %, sin embargo no todo es plata, así que revise el salario emocional que da la empresa”, aseguró María Fernanda Jaramillo, directora asociada de la firma cazatalentos Talengo.
Mientras tanto, si está desempleado, pregunte cuál es el salario asignado a ese puesto en la empresa y “no se baje de la cifra que ganaba en su anterior trabajo. No ponga un número y empiece a bajar. Dé el tiempo para que se perfile una oferta, pero que no sea inferior a lo que ya estaba devengando”, acotó Jaramillo.
Ojo con la calidad de vida
Si bien la negociación es por salario, lo que le llegará cada mes o cada quincena, los expertos recomiendan que, antes de decir que sí, ponga en consideración si el trabajo al que aplica tiene un impacto sobre su calidad de vida.
“El crecimiento de formas de trabajo diferentes, con salarios variables, horarios flexibles y teletrabajo, también modifica las formas de entender la compensación. Por ejemplo, se puede ceder un poco en salario, a cambio de mayor autonomía de horario”, aseguró Juan David Tous, vocero de Manpower Colombia.
Las empresas dedicadas a reclutar personal identifican a diario que “la gente toma decisiones para cambiar de un cargo a otro, sin negociar un punto y es su calidad de vida”, agregó Jaramillo.
No obstante, hay casos excepcionales, como “un reto profesional que tiene menor salario en dinero, pero más retribución emocional”.
¿Cómo está el escenario?
Aunque hay que mantenerse firme durante la negociación de un salario, también se requiere ser conscientes del escenario económico del país y lo complejo de ajustar los salarios.
Por ejemplo, un estudio reciente de la firma Human Factor Consulting reveló que en 2016 los salarios tuvieron un incremento de 6,2 % en el país. Además indicó que indicó que para este año el salario promedio de un directivo es 28 veces más alto que el de un operario
“Hay que tener en cuenta el alcance y la responsabilidad de una vacante antes de pedir determinado salario”, agregó Tous. En ese sentido, agrega el estudio de Human Factor que en el país aún el 95 % de procesos de contratación en grandes compañías se hacen con contratos a término indefinido, y los que se pactan a término fijo participan con el 53 %.
Depende del lugar
Otro punto clave a tener en cuenta al negociar un nuevo salario es el lugar del trabajo.
Human Factor encontró que Bogotá, Cundinamarca, Antioquia y el Eje Cafetero fueron las zonas donde más aumentaron los salarios durante el año, con un 6,8 % para las tres regiones (ver Consecuencias).
“Está claro que en Bogotá el salario es un poco mayor, pues los costos de vida son más altos que en otras ciudades y esto enmarca los promedios de lo que devengará un empleado, por eso al negociar debe darle prioridad a esto”, indicó Tous.
Y para que lo tenga en cuenta, antes de lanzar su oferta, el sector de alimentos y bebidas es el de mejor perspectiva de salarios, en contraste, la industria textil es la de menos incrementos.
Al final de cuentas, cada negociación es diferente, sin embargo, los analistas coinciden que no solo hay que pensar en los ceros a la derecha. Hay que tener en cuenta los beneficios empresariales y hasta el nivel de calidad de vida al que se aspira.
Cifras de estudio sobre salarios 2016
1. Las empresas medianas fueron las que más subieron los salarios este año, con un promedio de 6,38 %.
2. En Santander es donde menos se ajustó el salario este año, con un incremento de apenas 5,8 %.
3. El 27 % de las empresas consultadas dan primas extralegales a sus empleados, 73 % restante no lo hace.
4. 56 % de las compañías analizadas por Human Factor declararon dar bonos de desempeño.
