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Se va la mujer que dio luz propia al clúster de Energía

Elena Rico Villegas se retira después de ocho años de forjar, posicionar y dirigir esta alianza de empresas antioqueñas que cooperan para crecer.

  • La ingeniera Elena Rico Villegas dirigió durante ocho años el clúster de Energía. FOTO julio c. herrera.
    La ingeniera Elena Rico Villegas dirigió durante ocho años el clúster de Energía. FOTO julio c. herrera.
12 de enero de 2015
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Después de 37 años de trabajar en la industria eléctrica y conocer la filigrana de cada uno de sus eslabones, desde la generación hasta la comercialización, de saber al detalle de proyectos, desde la estructuración hasta su ejecución, Elena Rico Villegas cierra su ciclo laboral, por ahora. Se va con la satisfacción de haber ayudado a crear y potenciar el clúster de Energía Eléctrica, el primero que se institucionalizó en Medellín.

Luego de haber trasegado entre redes de distribución en la entonces Empresa de Energía de Antioquia (Eade, hoy de EPM) de concebir, ejecutar y hacer interventoría a distintas obras en la firma Mejía Villegas (hoy HMV Ingenieros), esta ingeniera electricista y especialista en Finanzas y Sistemas de Gestión de Calidad, hace ocho años se le midió a darle forma la iniciativa con que se inauguró la Comunidad Clúster.

Ella fue protagonista del primer paso de esta estrategia conjunta del Municipio y la Cámara de Comercio de Medellín por impulsar la competitividad e internacionalización de sectores estratégicos en el desarrollo económico de la ciudad y la región, que luego se ha consolidado en otros cinco frentes: textil-confección-moda; construcción; turismo de negocios; salud; y tecnologías de la información y la comunicación (TIC).

Generadora de confianzas

“Al principio no era muy claro cómo llegar a generar trabajo colectivo entre las empresas del sector. Por eso empecé convocando a empresas de todos los eslabones, llamando a los amigos, y con el apoyo de promotores como EPM, ISA e Isagén, así como del Cidet (Centro de Investigación y Desarrollo Tecnológico del Sector Eléctrico)”, comenta con sencillez Rico Villegas, en diálogo con El Colombiano.

Y con esa labor de convencimiento, de explicar que era posible lograr trabajo colectivo y cooperación entre empresas que entre sí antes solo se veían como competidoras o proveedoras unas de otras, comenzaron a aflorar líneas de trabajo, aprovechando el conocimiento ganado en función de impulsar esta industria e internacionalizarla, no solo por la vía de las exportaciones de energía o suministros.

“Y eso ha pasado no solo por el papel de las grandes compañías, sino de fortalecer a un gran número de otras medianas y pequeñas proveedoras de bienes y servicios para enfrentar grandes megaproyectos”, agrega Rico.

De esa forma, se identificaron inicialmente 1.200 empresas del clúster en Antioquia, luego se sumaron 600 potenciales y el clúster ha trabajado con el 30 por ciento de esas 1.800, que participan de alguna manera en la producción, transporte y entrega de energía al usuario final.

Así las cosas, hoy Antioquia abandera esta industria nacional con el 30 por ciento de la generación, aportando un 3,7 por ciento al Producto Interno Bruto (PIB) departamental, y más de la quinta parte del PIB sectorial nacional.

Además muchas empresas antioqueñas despuntaron como multilatinas, no solo las sabidas EPM, ISA y Celsia, sino también HMV Ingenieros, Metalandes, Suntec, Gamma, Ingelel, Edemco, entre otras.

En el balance, Rico Villegas también destaca la capacitación de cerca de 4.000 personas en estos ocho años en temas de interés para la industria, la generación de sinergias y alianzas entre empresas para generar mayor valor agregado y nuevas oportunidades de negocios.

“Es muy satisfactorio saber que desde 2006, en promedio las empresas de energía vinculadas han destinado entre 3.500 y 3.800 horas-hombre a participar en esta estrategia de desarrollo conjunto”, anota la directiva.

Sumar para crecer

De esa manera han surgido redes de trabajo colaborativo en varios campos, como en la distribución de energía, donde surge la Corporación Tener Futuro para formar y potenciar el talento humano de seis empresas. También se formó Ingenierías Aliadas, en la que cinco compañías se unieron para complementar su oferta y salir a buscar negocios más grandes de los que pueden obtener cada una por su lado.

Asimismo, una de las banderas del clúster ha sido desde 2006 la Feria Internacional del Sector Eléctrico (Fise) que, luego de cinco versiones, se ha posicionado entre las tres de referencia en América Latina junto a las de Brasil y Argentina.

De hecho, la feria ha crecido 6,5 veces en área de exposición, pasó de 78 a 250 empresas expositoras y sus visitantes aumentaron de 4.800 a 13.000, mientras que los negocios planteados durante el certamen se multiplicaron de 8 millones de dólares, hasta los 111 millones en la edición de 2013.

“Fise ya es un referente en la región y cada vez más en Europa. Para la próxima versión (en noviembre de 2015), vemos con interés países como España, Francia y Alemania. Queremos potenciar actividades de relacionamiento y comerciales entre empresas, así como profundizar la oferta”, concluye Rico (ver recuadro).

30%
de empresas del sector eléctrico de Antioquia han sido beneficiadas por el clúster.
3.500
horas-hombre al año destinan empresas del sector al clúster.
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