Todas las abuelas paisas dicen que "el mundo es un pañuelo", aunque la verdad, a principios del siglo XX, cualquiera se hubiera reído a carcajadas con la sugerencia de estar a solo seis personas del presidente de los Estados Unidos, una estrella de cine o un campesino de Europa.
Hoy hablamos de la teoría de seis grados de separación, casi siete según Microsoft. En 1950, matemáticos y psicólogos lograron demostrar que una persona está conectada con otra en cualquier lugar del mundo por una cadena de 6 o 7 personas u organizaciones en común. Esa idea, que demuestra con certeza la sentencia paisa, ha tomado fuerza con las redes sociales, en las que uno puede ver los amigos con cualquier usuario de la red en el mundo. Mejor dicho: Si tomaran una fotografía sociológica desde el espacio, la figura resultante sería una gran red, una telaraña gigante.
Los seis grados de separación también se manifiestan en el mundo organizacional. Según el top 10 de riesgos y oportunidades de negocios 2011-2013 de Ernst & Young , es mediante el diálogo social y la gestión de redes institucionales como las empresas pueden llegar directamente a los consumidores para darles a conocer sus actividades y crear valor.
Igual sucede en el sector público, donde la generación de capital social y de redes de trabajo (networking) es clave en la planeación y ejecución de objetivos. Las alianzas privadas son las mejores expresiones de las enormes posibilidades de complementariedad entre organizaciones de ambos sectores.
Y cuando se habla de competitividad sí que es cierto que "el mundo es un pañuelo".
No son sólo las relaciones Universidad-Empresa-Estado o el virtuoso "Triángulo de Sábato". Las organizaciones no gubernamentales cobran cada vez más fuerza en el caso de la innovación.
Así pues, el emprendimiento de base tecnológica y, en general, todas las experiencias de vínculos organizacionales en países como España, México, Brasil, India o Italia, dan fe del carácter exitoso de la gestión de redes institucionales para la cooperación, el intercambio de conocimientos y la transferencia tecnológica.
Los distritos tecnológicos como territorios de desarrollo de la "Economía del Conocimiento": Barcelona, en la comunidad de Catalunya en España, Ciudad de Monterrey en México, Florianópolis en Brasil, Mumbai en la India o la Emilia Romagna en el norte de Italia, muestran una avanzada cooperación institucional y transferencia del conocimiento con otras organizaciones de todos los sectores sociales del mundo.
En materia de emprendimiento de base tecnológica, donde toda la atención se centra en el modelo de negocios, o en cómo se genere más, mejor y nuevo valor a los productos y servicios, la estrategia de redes institucionales es un elemento diferenciador que permite conversar y generar conocimiento de manera conjunta con otras organizaciones.
En la "Aldea Global", la gestión de redes institucionales es un andamiaje de la economía del conocimiento para construir desarrollo, riqueza y bienestar social.
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