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Diego Fernando Gómez

Ingeniero y economista con doctorado en Ingeniería, y doctorando en Historia Empresarial en la Universidad Autónoma de Barcelona. Director de ECSIM y profesor en varias universidades, ha liderado proyectos nacionales e internacionales —públicos y privados— sobre innovación, desarrollo económico y sostenibilidad. Para él, referente en pensamiento empresarial y prospectiva territorial, las ciudades nacen en lo local, pero su destino es el mundo. Solo al abrirse y conectarse logran desplegar su verdadero potencial y construir bienestar duradero.

Medellín: más hogares en arriendo y más costosos

La combinación de una proporción creciente de hogares dependientes del alquiler y cánones cada vez mayores puede reducir el ingreso disponible para alimentación, educación, transporte, ahorro y otros gastos.

hace 1 hora
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  • Medellín: más hogares en arriendo y más costosos

Por Diego Fernando Gómez - opinion@elcolombiano.com.co

El mercado de vivienda colombiano está experimentando una transformación que debería ocupar un lugar más visible en la discusión urbana: cada vez más hogares viven en arriendo y, simultáneamente, el costo de alquilar está aumentando con fuerza en algunas de las principales ciudades. Medellín aparece como uno de los casos que merece mayor atención.

El estudio del Banco de la República sobre las disparidades regionales de los arrendamientos muestra que, entre 2008 y 2024, la proporción de hogares colombianos que vivían en arriendo aumentó del 32 % al 40,5 %, mientras que la participación de propietarios cayó del 48,1 % al 35,2 %. En las cabeceras urbanas el fenómeno es aún más pronunciado: los hogares arrendatarios pasaron del 42,3 % al 49,8 %. Desde 2020, el arriendo supera a la vivienda propia como modalidad de tenencia en Colombia (Galvis-Aponte et al., 2025).

Esta transición sería menos preocupante si estuviera acompañada de una expansión suficiente de la oferta y precios relativamente estables. Sin embargo, la evolución reciente apunta en otra dirección. El Banco de la República encuentra que Medellín, que durante buena parte del período analizado tuvo precios relativos inferiores a Bogotá, comenzó alrededor de 2017-2018 una trayectoria ascendente. En 2024 se convirtió en la ciudad con el índice de precios de arrendamiento más alto del país, superando a Bogotá

En un análisis del costo del arrendamiento por deciles de ingreso con base en los datos GEIH-Dane, sugiere que esa presión continúa. En Medellín, los valores de arriendo de 2026 se sitúan por encima de los registrados en 2025 en prácticamente toda la distribución del ingreso. La diferencia aparece desde los primeros deciles y aumenta en los superiores. El arrendamiento promedio pasó de 1.107.000 a 1.234.000, aumentando un 11,5%, el doble de la inflación.

El problema, por tanto, no consiste solamente en que Medellín se haya convertido en un mercado de vivienda costoso. La combinación de una proporción creciente de hogares dependientes del alquiler y cánones cada vez mayores puede reducir el ingreso disponible para alimentación, educación, transporte, ahorro y otros gastos. El Banco de la República señala, además, que la carga del arriendo sobre el ingreso familiar permanece por encima de los niveles observados antes de la pandemia,

Para Medellín, esta tendencia puede interpretarse como una advertencia de política urbana. La respuesta probablemente no debería limitarse a subsidios a la demanda vía compensación de intereses. Sería conveniente ampliar sostenidamente la oferta habitacional, incentivar vivienda asequible y vivienda destinada al arrendamiento, facilitar el acceso a vivienda propia y articular mejor las políticas metropolitanas de suelo, densificación y transporte.

Si la ciudad atrae población, inversión, turismo y nuevos residentes más rápidamente de lo que amplía su oferta habitacional, aumentará la competencia por un stock limitado. En esas condiciones, la asequibilidad de la vivienda puede convertirse progresivamente en un problema no solamente para los hogares de menores ingresos, sino también para sectores de clase media.

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Diego Fernando Gómez

Ingeniero y economista con doctorado en Ingeniería, y doctorando en Historia Empresarial en la Universidad Autónoma de Barcelona. Director de ECSIM y profesor en varias universidades, ha liderado proyectos nacionales e internacionales —públicos y privados— sobre innovación, desarrollo económico y sostenibilidad. Para él, referente en pensamiento empresarial y prospectiva territorial, las ciudades nacen en lo local, pero su destino es el mundo. Solo al abrirse y conectarse logran desplegar su verdadero potencial y construir bienestar duradero.

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