Este sábado primero de marzo se abre el período de sesiones ordinarias del Concejo Municipal. Así ve la ciudad, así entiende sus retos, el nuevo presidente de la Corporación, Jaime Cuartas Ochoa.
Primer reto clave para el Concejo es el nuevo POT ¿Qué rol desempeñará?
"Nunca la ciudad hizo un ejercicio juicioso de planeación, por eso pasa lo que pasa. El POT es la última oportunidad para encauzar el desarrollo de Medellín: sostenible, que preserve el medio ambiente, que ayude a solucionar el problema de la expansión de la ciudad".
¿Qué debe considerar el POT sobre movilidad?
"La movilidad de Medellín tiene que ser peatonal. También apostarle a la organización del transporte público que está en manos de los privados. Si seguimos por la ruta del vehículo particular tendremos problemas graves. Igual hay que desarrollar proyectos: la ampliación de la 65, las dobles calzadas en la Iguaná, el puente de la Madre Laura, el tranvía. Pero, insisto, es clave la peatonalización".
Los retos se juntan: ¿un ciudadano que se mueva a pie en una ciudad insegura?
"No pasa solo por lo policivo, si fuera así ya lo habríamos resuelto. Hay un factor social, por eso queremos robarle jóvenes al conflicto para que busquen alternativas. Y hay un factor de impunidad. Estamos haciendo todo por dotar la Policía, pasaremos de 180 cuadrantes a 500. Pero cogen a los delincuentes y como la justicia es inoperante, quedan libres. Si hay impunidad no vamos a lograr nada".
¿Vivimos inseguros? ¿O creemos que hay inseguridad?
"Una cosa es la percepción y otra la realidad. Medellín ha mejorado en unos indicadores, como los de homicidios, y empeorado en otros. Es una ciudad con bandas criminales, extorsiones, hurtos y barreras invisibles. Es un tema para mejorar".
¿Qué piensa de quienes ejercen o aplauden la justicia por propia mano?
"No nos podemos parecer a lo que tanto criticamos. Qué tal que todo el mundo cobre justicia por su cuenta, con qué tranquilidad sale uno a la calle o manda los hijos al colegio, sabiendo que todo el mundo quiere andar dándole bala a todo el mundo. Entiendo la frustración, pero es peligroso para la sociedad. Tenemos que fortalecer las instituciones".
Otro tema clave: Emvarias ¿Cuál es el rol del Concejo?
"El Concejo ha sido protagonista en la transformación de Emvarias. Se resuelve el problema del pasivo pensional y se aprueba su llegada al holding de EPM, la empresa más exitosa en negocios en Colombia. Eso es definir una política".
¿Y el presente de Emvarias?
"Tiene un problema serio en reparación de vehículos, hay algo que huele muy mal, hay una cantidad de contratistas que le han jugado sucio a la empresa, tenemos que identificarlos".
¿Cómo califica la gestión del gerente de Emvarias?
"No lo ha hecho tan bien. No pido cabezas. Pero le ha dado largas a decisiones que debieron ser más oportunas. El alcalde lo nombró, pues tendrá que rendir cuentas".
¿Cuál lección debe quedar del caso Diego Gallo?
"Me preocupan los procesos dentro de la Alcaldía, porque la adquisición de bienes es un proceso vulnerable por cualquier persona que quiere actuar de forma inescrupulosa. Tenemos que revisar esos procesos y blindarlos".
¿Cómo califica la gestión del alcalde Aníbal Gaviria?
"Hay una falencia de la Alcaldía y es que no ha comunicado ni socializado bien. Gobernar es comunicar y le ha faltado una estrategia más contundente para que la gente se empodere de proyectos".
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