Cuando se piensa en proyectos de importancia regional, bien sea en vivienda, infraestructura o seguridad, el Instituto para el Desarrollo de Antioquia (Idea) aparece como eje transversal. La entidad es la principal accionista de Hidroituango y tiene filiales especializadas en tecnología (Valormás) y pequeñas hidroeléctricas (Genmás).
El gobernador Aníbal Gaviria nombró a Julián Vásquez Roldán, un economista, candidato a doctor en Economía, magíster en Desarrollo y especialista en Gerencia Financiera, como gerente encargado. Fuentes cercanas al mandatario le dijeron a EL COLOMBIANO que no se están estudiando nuevas hojas de vida para el cargo, por lo que es posible que el funcionario sea ratificado en los próximos meses.
Hablamos con él sobre el estado actual de la entidad.
¿Cómo encontró el Idea?
“Encontré una institución que ha incursionado en proyectos estratégicos, que ha identificado nuevas oportunidades con sus filiales, pero que hoy el grueso de sus clientes en cartera son privados. Eso, de entrada, nos pone una tarea: volver al Idea el principal aliado de los municipios. Tengo la convicción de apostar por lo que siempre ha debido ser el Idea: ese brazo técnico y financiero para transformar la realidad económica y social del departamento”.
¿Cómo se logra eso, considerando que son 125 pueblos?
“Primero con la actualización de los estatutos tributarios de los municipios, acompañándolos para que logren el premio de eficiencia fiscal y administrativa, revisando la actualización de catastro multipropósito y los esquemas de ordenamiento territorial y demás figuras que favorezcan un mejor recaudo”.
Financieramente, ¿cómo está el Idea?
“Al cierre de octubre (2019) el exgobernador Luis Pérez dijo que las utilidades proyectadas iban a ser alrededor de $30.000 millones, lo que estamos viendo a diciembre es que serán realmente alrededor de $21.085 millones. Sin embargo, cerramos con un buen año, aclarando que el Idea ha disminuido en captaciones, en colocaciones, y eso nos tiene que poner a buscar oportunidades y caminos para impulsar el desarrollo”.
¿Por qué la cartera está en privados?
“Hay proyectos estratégicos que en su momento se vieron necesarios, por ejemplo la exposición que hay en cartera con Vías del Nus, pero ese proyecto llevará desarrollo a los territorios. Cuando uno ve las cifras colocadas en proyectos estratégicos como este, obviamente termina siendo la mayor participación en cartera de privados y no de lo público. Hoy el esfuerzo lo tenemos que hacer en los municipios, principalmente en Valle de Aburrá, Oriente cercano y Urabá. Yo me puse la meta de recorrer municipios y trabajar de la mano de los alcaldes, porque el Idea es de ellos”.
¿Qué proyectos tiene para cambiar esa realidad?
“Quiero hacer énfasis en llevar desarrollo, canalizar recursos con tasa compensada: el Gobierno Nacional vía Findeter tiene una serie de recursos a los que los municipios pueden acceder con condiciones favorables. Nuestro deber será acompañar la formulación de proyectos para que los municipios puedan participar con costo de capital más bajo”.
¿Qué se corrige y se fortalece de lo que hacía el Idea hasta ahora?
“Además de lo que ya mencioné y la revisión que haremos de esos proyectos estratégicos, quisiera agregar dos retos que son más técnicos, pero que tienen que ser el frente de trabajo fundamental. Nos llegó un requerimiento de la Superintendencia Financiera de Colombia que no es para prender alarmas, pero que significa que en los primeros tres meses de trabajo los ocupemos para establecer la separación de la unidad de caja. La fecha límite para eso es marzo”.
¿De dónde nacen esos requerimientos?
“Surgen de que el Idea nunca separó la caja. Es decir, cuáles son sus recursos, los de los municipios, los de los proyectos estratégicos. Para que se entienda fácil, ha tenido una única bolsa. Se entenderá que por ser un banco público, es administrador de riesgo y por eso debe tener claridad sobre cuáles son sus recursos. Esta separación de caja hoy nos permite contarle Antioquia que tenemos activos por valor de $2 billones, pasivos por $1,5 billones y un patrimonio de $513 mil millones”.
¿Qué presupuesto tiene para este año?
“Este año tenemos un presupuesto de $200.000 millones, de los cuales $80.000 son de inversión, que se llevarán a los proyectos que tenga el plan de desarrollo. Hay dos prioritarios, que son los temas de vivienda y vías”.
¿Qué tanto afectó al Idea la contingencia de Hidroituango?
“El mensaje es que aún con esa contingencia, hoy la calificación de riesgo del Idea es AAA, la máxima posible. Pero obviamente un proyecto de estas dimensiones debe materializarse lo más pronto posible”.
¿La propuesta de vender la participación se mantiene?
“A lo mejor será objeto de evaluación de la junta, de la gerencia de Hidroituango, el gobernador y la Asamblea. Hoy no tengo respuesta. En su momento lo informaremos. Yo, como gerente, considero que lo mejor es ser prudentes”.
200
mil millones de pesos es el presupuesto del Idea para este año, según Vásquez.
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